「供給企業の交渉力」「買い手の交渉力」「競争企業間の敵対関係」「新規参入業者の脅威」「代替品の脅威」の五つの要因によって、業界全体の魅力度を測るという、業界の構造分析手法。アメリカの経営学者マイケル・ポーターが提唱した。