事業戦略の立て方 ～失敗しない下準備～
物販の事業戦略において、ECは販路の1つでしかありません。そのため事業戦略の幅は将来どこまで販路を拡大するのかによって大きく変わってきます。自社にとってのECはどういった立ち位置になるのか判断しながら、事業戦略を練っていきましょう。今回の資料では、ECの販路に絞った事業戦略の立て方の例をご紹介いたします。
業界の基礎知識
2020/10/20
MIKATA株式会社
MIKATA株式会社
目次
1. 物販におけるEC事業戦略 P2～
■ 物販におけるEC
■ 事業戦略の立て方
■ 事業戦略を決める方法
■ 事業戦略を決めるフレームワーク
■ 事業戦略を決めるステップ
2. スピードタイプ P8～
■ ペルソナ選定
■ ベンチマーク：競合調査
■ ベンチマーク：比較表作成
■ 売価決め
■ 戦略決定
3. バランスタイプ P14～
■ 市場選定（誰に）
■ ペルソナ選定（誰に）
■ ベンチマーク：比較表
■ ベンチマーク：競合調査
■ 販路選定（どうやって）
■ 売価決め（どうやって）
■ ３C分析（何を）
■ SWOT分析（何を）
■ ベンチマーク：比較表
■ ポジションの確定
■ 4P分析：戦略の決定
■ 理念・方向性の決定
4. 本資料制作ご協力会社一覧 P29
■ 物販におけるEC
■ 事業戦略の立て方
■ 事業戦略を決める方法
■ 事業戦略を決めるフレームワーク
■ 事業戦略を決めるステップ
2. スピードタイプ P8～
■ ペルソナ選定
■ ベンチマーク：競合調査
■ ベンチマーク：比較表作成
■ 売価決め
■ 戦略決定
3. バランスタイプ P14～
■ 市場選定（誰に）
■ ペルソナ選定（誰に）
■ ベンチマーク：比較表
■ ベンチマーク：競合調査
■ 販路選定（どうやって）
■ 売価決め（どうやって）
■ ３C分析（何を）
■ SWOT分析（何を）
■ ベンチマーク：比較表
■ ポジションの確定
■ 4P分析：戦略の決定
■ 理念・方向性の決定
4. 本資料制作ご協力会社一覧 P29
ダウンロードするには、会員の方はログインをしていただく必要があります。
ログイン
