オムニチャネルを成功させる 在庫管理システム活用法

本資料では、アパレル企業である株式会社LEMONADE様の成功事例を詳しくご紹介します。複数のシステムに手作業で二重・三重に商品情報を登録していた非効率な状態から、いかに業務を改善したのかがわかります。

■課題解決のポイント
・入力作業をなくし、ヒューマンエラーを削減：商品・在庫情報を一元管理するシステムに集約することで、手作業によるミスや登録漏れがなくなった。
・在庫情報をリアルタイムに自動連携：夜間バッチ処理だった在庫反映をスマレジAPIで即時化し、売り逃しのリスクを解消。
・業務工数を大幅に削減：入荷・出荷・在庫移動を半自動化し、セール準備にかかる工数を80%削減。

また、ストリート系アパレル企業の事例では、限られた在庫をECと実店舗で最適に共有・配分する体制を構築し、在庫効率を改善した方法も紹介しています。

その他、スマレジとECサイトの会員・ポイント情報を一元化し、顧客体験を向上させることも可能です。
売上予測やクロス分析ができるアプリを使えば、より精度の高いデータ分析が可能になります。

この資料では、これら具体的な活用事例やシステム構成図を通して、在庫管理から始まるオムニチャネル戦略の全容を解説します。
「オムニチャネルを成功させる 在庫管理システム活用法」をダウンロードして、ECビジネスの課題解決と売上最大化のヒントを見つけてください。