株式会社ジーニー

【ECサイト構築～集客】貴社EC事業成長に伴走します。

EC市場は年々増加し「商品」を売買するにあたり必須のチャネルです。<br>但し、ECはあくまで手段であり、主役はお客様・商品・店舗です。<br>
EC事業を運営する上での最大のメリットは、
「商品を必要としているお客様へ時間・距離に縛られずに提供できる」事です。<br>
弊社では、そのメリットを最大限享受できるように、
　◆ECマーケットの市場調査<br>　◆EC事業戦略<br>　◆サイト構築<br>　◆集客<br>　◆etc…
一気通貫したサポートを実施し、EC事業成功のロードマップを貴社と共に描きます。<br>
┃ある企業のEC担当者の一幕
A：EC市場が成長していて競合のZ社は楽天市場で売上を伸ばしている。うちもネットショップ開設しよう。楽天市場は手数料とか高いから、自社カートを開設しようか<br>B：ランニングコストも抑えられるのでそうしましょう。知合いにWebデザイナーがいるので費用感聞いてみます。<br>
┃1週間後
B：見積が〇〇万円できました！若干高いですが、以前デザイン見たとき綺麗だったんで問題ないかと！<br>A：どのサイト？私にもみせてもらえるかな。大丈夫そうだしこれで依頼しよう。納期はどれぐらいかな。<br>B：3か月です。そしたら発注します！<br>
┃3か月後
A：ついにサイトオープンだね。<br>B：サイトも綺麗だし売上が楽しみです！<br>
┃3か月と1週間後
Ａ：開設から1週間たったけど売上はどう？<br>Ｂ：それが…。実は売上立ってないんです<br>Ａ：え、なんで？<br>Ｂ：SNSでも告知したんですけど、何でですかね。<br>Ａ：まだ始めたばかりだから様子をみるか。<br>
┃3か月と1週間と3日後
Ｂ：売上立ちました！<br>Ａ：おお。よかった。<br>Ｂ：明後日運送会社いくので発送します！<br>Ａ：宜しくね。<br>
┃3か月と1週間と4日後
Ｂ：Aさん、すみません。<br>Ａ：どうしたの？<br>Ｂ：昨日の注文、キャンセルされたみたいです。<br>Ａ：え、なんで。<br>Ｂ：すぐ商品を使いたかったらしく、発送が遅いと言われ、、、<br>Ａ：仕方ない、次からは当日中に発送しよう。<br>
┃4か月後
Ｂ：Aさん、大変です。<br>Ａ：どうしたの。<br>Ｂ：すごい注文が入ってます！<br>Ａ：なんでいきなり注文が伸びたのかな？<br>Ｂ：昨日SNS投稿したからですかね。<br>Ａ：よかった。これからもSNSで投稿していこう。<br>
┃閉幕<br>
いくつの問題点に気が付きましたか。<br>
〇競合企業は投資フェーズで売上以上にコストをかけているかも<br>〇商材の相性が楽天市場にフィットしているための売上かも<br>〇デザインも「綺麗」なものと「売れる」ものは違います<br>〇シームレスに購入できる導線でしょうか<br>〇スマートフォンで見た際の視認性はどうでしょう<br>〇SNS投稿とサイトの流入元の因果関係は？<br>〇配送もルール化し過剰なオペレーションは防ぎましょう<br>
EC事業はよく「桶の理論」にあてはめられます。
バリュー・サプライチェーンを把握し事業の成長を目指しましょう。<br>
私たちの役割は貴社EC事業の【自走】です。