社長、コスト削減・業務効率化だけで満足ですか？
2024年、実践すべきは“売上アップに繋がるDX”です！！

コスト削減、業務効率化の為にDXに取り組む企業様は少なくありません。
受発注業務や会計・経費精算・給与計算業務等のバックオフィスのDXとなると、コスト削減・業務効率化ばかりにフォーカスされがちです。
しかし、本来バックオフィスDXで目指すべき姿は【売上アップに繋がるバックオフィス】づくりです。

バックオフィスの業務効率化が進み、新規開拓・休眠顧客掘り起こしのアクションが進む
早期に経営数値を出せる様になり、経営判断が早くなり、売上・利益UPのためのアクションや投資が進む
その様な攻めのバックオフィスづくりのために、どのようなバックオフィスの全体図を描くべきなのか？
一番身近な経営パートナーである税理士・社労士にどの様な提案を受けるべきなのか？

実際に約3,600時間の業務工数削減を実現した事例と、1年で売上8億円UPを実現された企業が取り組んだ、税理士とのバックオフィス改善の成功事例を元にご紹介させていただきます。