メルマガ売上40%UP!大きいサイズレディース服専門通販のゴールドジャパンが実践した「鉄板シナリオ®」とパーソナライズ戦略セミナー

オンライン開催

イベント・セミナー
日時2025年10月7日(火)15:00-16:15
会場Zoomにて配信(お申込いただいた方に、後日URLをお送りします。)
主催企業株式会社フューチャーショップ
参加費用無料 
定員100名様
申込期限2025年10月05日(日)
主な対象者・CRMツールを入れたが活用しきれていない ・リピート率やLTVが伸び悩んでいる ・LINEやメールをもっと効果的に使いたい ・成果が出るCRM施策を再現性ある形で学びたい
備考※質疑応答はZoomウェビナーの「Q&A」にてリアルタイムにて受付させていただきます。
※複数人お申し込みいただく場合は、1名様ずつお申し込みください。
※ECプラットフォーム提供企業・コンサルティング事業など当社および講師との同業他社の方はお断りさせていただきます。
※セミナーの動画、内容、テキストなどはfutureshopと講師の著作物となります。参加者様の側で配信、公開、提供、流用などをされた場合、著作権侵害となりますのでお控えください。
ご確認ください
MIKATA株式会社は会員の個人情報(氏名、所属、住所、連絡先)を主催企業に提供いたします。本申し込みをもって第三者提供に同意いただいたものとみなします。

セミナー詳細

広告費の高騰、LTVの頭打ち、CRMツールを入れたけどうまく使いこなせない…。

そんな悩みを抱えるEC事業者に向けて、
“リピート売上を2倍にした成功事例”をもとに、
即実践可能なCRM施策をご紹介します。

本セミナーでは、大きいサイズレディース専門店「ゴールドジャパン」様をお迎えし、
CRM未経験からアクションリンク導入でリピート売上200%UPを実現した
リアルな実践内容を特別公開いたします。

また、満足度No.1のCRMツール「アクションリンク」を提供する山本氏から、
誰でも成果を出せる“鉄板シナリオ®”の設計と、
LINE・メール・SMSを活用したクロスチャネル施策の最適解をお届けします。

「CRMを“成果に変える”にはどうすればいいのか?」

CRMツールの導入を検討されている方も、
すでに導入しているもののうまく使いこなせていない方も。

実践的なヒントと、明日から使えるノウハウを詰め込んだ75分です。

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こんな方におすすめのセミナーです
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・CRMツールを入れたが活用しきれていない
・リピート率やLTVが伸び悩んでいる
・LINEやメールをもっと効果的に使いたい
・売上を上げたいが、人手もノウハウも足りない
・成果が出るCRM施策を再現性ある形で学びたい
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講座概要
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◆第一部|実践事例トークセッション
「CRMが売上を変えた!アクションリンクの導入と成果

・スピーカー
 株式会社インターナショナルスワングループ・廣嶋 理菜氏
・ファシリテーター
 株式会社ファブリカコミュニケーションズ・山本 篤廣氏

【講演内容】
・アクションリンク導入前の課題と不安
・初期設定から運用開始までにやったこと
・メルマガ売上40%UPを実現した“実際の活用法”
・CRMツールを「成果につなげる」ために必要なこと

◆第二部|CRM施策の最適解とは?「成果につながる“鉄板シナリオ®”10選と運用のポイント」

・スピーカー
 株式会社ファブリカコミュニケーションズ・山本 篤廣氏

【講演内容】
・なぜ今、CRMが重要なのか
・成果を出す企業の共通点
・誰でもできる!“売れるシナリオ”の設計と自動化
・LINE・メール・SMSを使ったクロスチャネル戦略
・明日から使える!リピート率を高める10のシナリオ事例

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講師プロフィール
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◆株式会社ファブリカコミュニケーションズ
アクションリンク事業責任者
山本 篤廣(やまもと あつひろ)氏

ダイレクトマーケティング専⾨広告会社を⽴ち上げ、前職の広告代理店営業時から20年間で通販会社400社以上と取引。紙、WEB、TVの新規顧客獲得プロモーションを実施。
通販業界メディア「通販通信ECMO」⽴ち上げ、運営→売却。
アクションリンクを⾃社で開発・運営、現在はファブリカ社にジョインしCRMツール、EC業界シェアNo.1を⽬指している。

◆ゲスト登壇
株式会社インターナショナルスワングループ
EC店長
廣嶋 理菜(ひろしま あやな)氏

2014年、株式会社インターナショナルスワングループに入社。入社後まもなく「大きいサイズのゴールドジャパン」自社サイトの担当に就任。年間約5,000万円だった売上は2025年には10億円へ成長。「数字を根拠にした成長戦略」に力を注ぐ。特に、広告や時間、人員といったリソースをどこに投下すれば最も効率的に売上が伸びるのかを徹底的な数値分析で見極めている。
常にA/Bテストを回し、トライアンドエラーを繰り返しながらPDCAを高速で回すことで、失敗も成功もデータとして蓄積してきた。
マネージャーとして最も大切にしているのはスタッフの得意を見つけ仕事で成功事例を自ら作り経験を増やす仕組みをつくる事。


ぜひ、ご参加いただき、貴社のEC事業にお役立てください。