10億円の爆売れ商品をつくる商品開発公開セミナー

★　こんな方におススメ　★
・ＥＣ通販のテクニックはわかるけど、売れる商品のつくりかたが実際のところわからない
・売れる商品をどのように創れるか、創っていけばよいかと悩まれているＥＣ事業社様
・「売れた理由」を感覚ではなく、再現可能な構造として理解したい経営者・商品開発責任者様
・リニューアルや新商品のアイデアが欲しい方。企画の方向性をその場で壁打ち・相談したい方
・メーカーベンチャーが生まれた理由を聞きたい方


【　開催概要　】
年商10億円をこえる通販企業を支援してきた吉冨がすべてを答えるセミナーです。
１. 吉冨が直接指導！商品開発の成功事例をお話いたします。

・なぜ多くの商品は「埋もれて」しまうのか
　～ 売れない企画に共通する思考パターンと、企画段階でのズレの正体～

・5億、10億円と拡大する商品の設計図とは
　～ コンセプト・訴求・価格がどうつながっているか～
　～ ヒット商品の裏側にある「構造」～

・広告や集客の前に、商品側で必ず決めていること
　～ 後工程で無理が出る商品と、伸ばせる商品の違い～

・参加者からの相談への公開フィードバック
　～ご自身の商品・企画案をもとに、その場で方向性を整理します～


２. 「売れる商品」を「儲かる事業」へ！営業利益10%を達成するEC事業の成長戦略

・ステップ1：利益を最大化する販売チャネル戦略

・ステップ2：営業利益10%を死守するコスト構造の作り方

・ステップ3：事業をスケールさせる運営体制

＜講師プロフィール＞
▼株式会社エスペラント　吉冨道夫
2004年からは通販事業会社の役員として参画。広告戦略、商品企画、販売導線設計、組織マネジメントを統括し、
法人設立から1年4ヶ月で月商1億円規模へと事業を拡大。通販事業を感覚や属人性に依存させず、数値と構造でスケールさせる経営を実践してきた。

2011年に通販支援会社を設立後は、D2C・通販企業を中心に100社以上を支援。年商100億円規模企業の立ち上げ支援や、
複数の再建・成長プロジェクトに携わり、商品開発から集客、販売、組織構築までを一気通貫で支援している。
東京・福岡では経営者向け勉強会を主催し、成長企業の輩出にも関わってきた。

また、上場を目指す通販企業に取締役として参画し、営業戦略・組織体制・KPI設計を再構築。
事業規模を年商約45億円まで成長させるプロセスを経営の中枢で経験している。さらに、外部支援として関わった通販企業に役員として参画し、年商1億円規模から30億円超への成長を牽引するなど、長期視点での事業拡大を得意とする。

▼株式会社RENCOUNT　笹岡将太郎
大手経営コンサルティング企業に入社し、インターネット通販事業のコンサルティングに携わる。当時新設されたDX推進を行う部署にてデジタルツールやWEBを活用した新規事業推進を行う。
20業種・100社以上の企業の経営コンサルティングを経験し、立ち上げ3ヶ月で売上3,000万円超え・1年で年商1億円超えの実績を有している。現在は日本3社、タイ1社の経営に携わっている。