こんにちは
メディア編集部の石郷です。

今週、読まれた記事はこちら。
バロックジャパン成長の理由〜村井社長自ら語る経営論（「IFF MAGIC Japan 2017 にて）
https://ecnomikata.com/ecnews/14440/
「AMEE＋」洋服はモデルのInstagramから直接購入する時代へ｜
https://www.ecnomikata.com/ecnews/14451/
アスクル、IBM Watsonの強みを生かし、AI接客“マナミさん”の魅力が向上
https://ecnomikata.com/ecnews/14436/
ヤマト運輸、40年目の決断/配送料金値上げを遂に発表〜集配に協力で割引
https://ecnomikata.com/ecnews/14442/

バロック村井社長は社内でイノベーターを育成しようとする根拠

　今週はバロックジャパンリミテッドの話題が、ECのミカタでは賑わいました。

まずは、IFF MAGIC Japan 2017 におけるバロックジャパンリミテッド村井社長の講演だ。バロックジャパンリミテッドは「MOUSSY」、「SLY」、「RodeoCrowns」、「rienda（リエンダ）などを手がけるアパレル企業です。氏の話で印象的だったのは「よく企業から聞かれる言葉として、最近は消費者が物を買わなくなったよね、というのがあるけれど、実は買わなくさせているのは企業側で、むしろそちらに責任があるのだ」という話でした。

　中でも、世の中の変化が変わるのが早くなっていて、その中にあってバロックジャパンのブランドの使命は、流行っているものを