AI時代に大企業を出し抜くデジタルマーケティング経営の再設計セミナー
日時2026年 7月28日(火) 16:00-17:00
会場オンライン（zoom）
主催企業インターネット・ビジネス・フロンティア株式会社
参加費用無料
定員最大5名限定（少人数制）
申込期限2026年07月28日（火）
主な対象者メーカー系EC 経営者・後継者 事業責任者 EC責任者 マーケティング責任者
備考【少人数開催にしている理由】
本セミナーは、最大5名限定の少人数で開催します。
基本は通常のセミナー形式で進行しますが、
参加人数やご希望に応じて、
コンテンツや進め方を柔軟に調整いたします。
例えば、
・ご希望があれば、ヒアリングを交えながら課題を整理する
・各テーマの解説後に、自社の状況をその場で確認する
など、一方的に話を聞くだけでは終わらない進め方も可能です。
セミナー終了時には
「何を任せ、何を判断すべきか」を
自社の状況に照らして整理することができます。
本セミナーは、最大5名限定の少人数で開催します。
基本は通常のセミナー形式で進行しますが、
参加人数やご希望に応じて、
コンテンツや進め方を柔軟に調整いたします。
例えば、
・ご希望があれば、ヒアリングを交えながら課題を整理する
・各テーマの解説後に、自社の状況をその場で確認する
など、一方的に話を聞くだけでは終わらない進め方も可能です。
セミナー終了時には
「何を任せ、何を判断すべきか」を
自社の状況に照らして整理することができます。
ご確認ください
MIKATA株式会社は会員の個人情報（氏名、所属、住所、連絡先）を主催企業に提供いたします。本申し込みをもって第三者提供に同意いただいたものとみなします。
セミナー詳細
――――――――――――――――――
▼ AI活用時代に起きている“本当の問題”
――――――――――――――――――
AIは、すべての企業に平等に与えられました。
しかし今、多くの企業で起きているのは、
｜AIを使っているのに、成果が出ない
という状態です。
なぜか。
AIに任せているようで、
実は「何を判断するか」が曖昧なままだからです。
・データはあるが、次のアクションに繋がっていない
・改善はしているが、売上が伸び悩んでいる
・代理店や現場に任せきりで、自社で判断できない
・会議が数値報告で終わり、次の一手が決まらない
AIやツールを導入しても、
判断基準が曖昧なままでは成果にはつながりません。
重要なのは、
｜AIを“どう使うかを判断できる状態”をつくること
です。
本セミナーでは、広告・EC・デジタルマーケティングにおける
「攻めと守りの判断不在」を整理します。
――――――――――――――――――
▼ このような「行き詰まり」を感じていませんか？
――――――――――――――――――
□ 改善はしているが、売上が伸び悩んでいる
□ 広告費を増やせば売上も伸びる、という確信が持てない
□ CPA・CV・CVRなどの数字は見ているが、判断に迷う
□ なぜ良かったのか・悪かったのか分からない
□ なんとなく継続・停止を繰り返している
□ 代理店や現場に任せきりになっている
□ 投資すべき施策、止めるべき施策の判断が遅れている
この状態が続くと、
投資すべき施策に投資できず、
止めるべき施策も止められず、
意思決定が遅れ続けます。
――――――――――――――――――
▼ 本セミナーで得られること
――――――――――――――――――
本セミナーのゴールは、
小手先のテクニックを学ぶことではありません。
｜自社で「判断できる状態」をつくること
です。
当日は、以下のようなテーマを扱います。
・なぜCPAやCVを見ているのに判断を誤るのか
・「攻めと守り」の意思決定ができない原因
・経営者・事業責任者が握るべき判断とは何か
・任せる領域と、任せてはいけない領域の違い
・成功企業が共通して持つ「判断の設計」とは何か
受講後は、
何を任せて、何を自社で握るべきかを整理し、
広告やECの数字を合理的に判断しやすくなります。
――――――――――――――――――
▼ セミナーでご紹介する事例
――――――――――――――――――
セミナー内では、以下のような事例をもとに解説します。
・広告レポート上のCVと実受注が大きく乖離していたEC企業
・データ統合に投資したものの、判断改善に繋がらなかった企業
・キーマンに依存し、判断基準が社内に残らなかった企業
・数値定義を再設計し、EC年商0円から120億円へ成長した企業
共通しているのは、
｜「データがあるか」ではなく、
｜「判断できる状態をつくれているか」
が成果を分けている点です。
――――――――――――――――――
▼ このような企業・ご担当者におすすめです
――――――――――――――――――
□ メーカー系企業の経営者
□ 事業責任者、EC責任者、マーケティング責任者
□ 後継者、新社長、次世代経営層
□ 広告・EC投資が、成果につながりきっていない企業
□ 外部委託先の提案を、自社で判断できる状態にしたい企業
※小手先のテクニックやノウハウを求める方には向きません。
――――――――――――――――――
▼ 開催形式・参加特典
――――――――――――――――――
本セミナーは、最大5名の少人数で開催します。
通常のセミナー形式で進行しながら、
自社の状況に置き換えて考えやすい形で進めます。
また、ご希望の方限定で、
セミナー後に「個別相談の機会」をご案内しています。
・自社の「攻めと守り」はどうなっているか
・放置している変数は何か
・今、決めるべき判断は何か
を具体的に整理したい方は、あわせてご活用ください。
――――――――――――――――――
▼ なぜ、IBFがお伝えするのか
――――――――――――――――――
IBFは20年以上にわたり、
メーカー・EC企業を中心に、
デジタルマーケティング支援を行ってきました。
広告運用だけでなく、
数値定義、判断基準、投資構造、データ活用まで含めた
経営判断の設計を支援しています。
だからこそ、AI時代に必要な
「判断できる状態」についてお伝えできます。
――――――――――――――――――
▼ 最後に
――――――――――――――――――
AIが一般化した今、
重要なのは、
｜自社で判断できる状態をつくれているか
です。
「攻めと守り」の判断ができるかどうかで、
3年後の事業は大きく変わります。
まずは一度、
御社の意思決定を整理する時間を持ってみてください。
ご参加をお待ちしております。
▼ AI活用時代に起きている“本当の問題”
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AIは、すべての企業に平等に与えられました。
しかし今、多くの企業で起きているのは、
｜AIを使っているのに、成果が出ない
という状態です。
なぜか。
AIに任せているようで、
実は「何を判断するか」が曖昧なままだからです。
・データはあるが、次のアクションに繋がっていない
・改善はしているが、売上が伸び悩んでいる
・代理店や現場に任せきりで、自社で判断できない
・会議が数値報告で終わり、次の一手が決まらない
AIやツールを導入しても、
判断基準が曖昧なままでは成果にはつながりません。
重要なのは、
｜AIを“どう使うかを判断できる状態”をつくること
です。
本セミナーでは、広告・EC・デジタルマーケティングにおける
「攻めと守りの判断不在」を整理します。
――――――――――――――――――
▼ このような「行き詰まり」を感じていませんか？
――――――――――――――――――
□ 改善はしているが、売上が伸び悩んでいる
□ 広告費を増やせば売上も伸びる、という確信が持てない
□ CPA・CV・CVRなどの数字は見ているが、判断に迷う
□ なぜ良かったのか・悪かったのか分からない
□ なんとなく継続・停止を繰り返している
□ 代理店や現場に任せきりになっている
□ 投資すべき施策、止めるべき施策の判断が遅れている
この状態が続くと、
投資すべき施策に投資できず、
止めるべき施策も止められず、
意思決定が遅れ続けます。
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▼ 本セミナーで得られること
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本セミナーのゴールは、
小手先のテクニックを学ぶことではありません。
｜自社で「判断できる状態」をつくること
です。
当日は、以下のようなテーマを扱います。
・なぜCPAやCVを見ているのに判断を誤るのか
・「攻めと守り」の意思決定ができない原因
・経営者・事業責任者が握るべき判断とは何か
・任せる領域と、任せてはいけない領域の違い
・成功企業が共通して持つ「判断の設計」とは何か
受講後は、
何を任せて、何を自社で握るべきかを整理し、
広告やECの数字を合理的に判断しやすくなります。
――――――――――――――――――
▼ セミナーでご紹介する事例
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セミナー内では、以下のような事例をもとに解説します。
・広告レポート上のCVと実受注が大きく乖離していたEC企業
・データ統合に投資したものの、判断改善に繋がらなかった企業
・キーマンに依存し、判断基準が社内に残らなかった企業
・数値定義を再設計し、EC年商0円から120億円へ成長した企業
共通しているのは、
｜「データがあるか」ではなく、
｜「判断できる状態をつくれているか」
が成果を分けている点です。
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▼ このような企業・ご担当者におすすめです
――――――――――――――――――
□ メーカー系企業の経営者
□ 事業責任者、EC責任者、マーケティング責任者
□ 後継者、新社長、次世代経営層
□ 広告・EC投資が、成果につながりきっていない企業
□ 外部委託先の提案を、自社で判断できる状態にしたい企業
※小手先のテクニックやノウハウを求める方には向きません。
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▼ 開催形式・参加特典
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本セミナーは、最大5名の少人数で開催します。
通常のセミナー形式で進行しながら、
自社の状況に置き換えて考えやすい形で進めます。
また、ご希望の方限定で、
セミナー後に「個別相談の機会」をご案内しています。
・自社の「攻めと守り」はどうなっているか
・放置している変数は何か
・今、決めるべき判断は何か
を具体的に整理したい方は、あわせてご活用ください。
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▼ なぜ、IBFがお伝えするのか
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IBFは20年以上にわたり、
メーカー・EC企業を中心に、
デジタルマーケティング支援を行ってきました。
広告運用だけでなく、
数値定義、判断基準、投資構造、データ活用まで含めた
経営判断の設計を支援しています。
だからこそ、AI時代に必要な
「判断できる状態」についてお伝えできます。
――――――――――――――――――
▼ 最後に
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AIが一般化した今、
重要なのは、
｜自社で判断できる状態をつくれているか
です。
「攻めと守り」の判断ができるかどうかで、
3年後の事業は大きく変わります。
まずは一度、
御社の意思決定を整理する時間を持ってみてください。
ご参加をお待ちしております。
