プレスリリース
EC・通販業界のプレスリリースやニュースリリース情報をまとめ、幅広くご紹介しています
2026年02月20日（金） (株式会社アクアリーフ)
助ネコ®受注管理、「AIによる感情分析機能」を3→7種類へ大幅強化｜危険度が高いクレームを見抜いて、顧客対応のスピード向上
助ネコ®受注管理は、モール（楽天・Yahoo!ショッピング等）や、カート・自社サイト（makeshop、futureshop、Shopify 等）からの注文をまとめて取り込み、受注処理を一元管理することで、EC事業者の業務効率化を支援するシステムです。複数の販売チャネルを運営するEC事業者にとって、注文対応とあわせて発生する問い合わせ対応も、日々の重要な業務の一つとなっています。
これまで助ネコでは、独自の顧客対応窓口から送られてきた問い合わせメールに対し、内容をもとに顧客の感情を判定し、対応時の参考情報として活用できる仕組みを提供してきました。判定できる感情は3種類（良い・普通・悪い）のみでしたが、ご利用いただく中で、より細かな感情の把握や、対応の優先度を判断しやすい仕組みが求められてきました。
そこで今回、AIが判定する顧客の感情分類を、従来の3種類から7種類（「喜び」「信頼」「困惑」「自責」「悲しみ」「怒り」「中立」）へ細分化するアップデートを行いました。
あわせて、利用者が業務上特に注意したい感情をあらかじめ指定し、その感情のメールが検知された際に、管理画面上で強調表示する仕組みを追加しています。
これにより、クレームや不安を含む問い合わせなど、優先的な対応が必要なものを管理画面上で判別しやすくなります。その結果、担当者ごとの判断差を抑えながら、迅速かつ安定した顧客対応が可能になり、問い合わせ対応における判断スピードの向上と、対応品質の均一化を支援します。
助ネコは今後も、複数の販売チャネルを運営するEC事業者の現場に寄り添い、受注業務だけでなく、問い合わせ対応を含めた周辺業務の効率化と品質向上を目指し、機能のリリースを継続してまいります。
■「AIによる感情分析機能」対応プラン
・助ネコ®受注管理（ベーシック版）
・助ネコ®受注管理Plus
・助ネコ®Premium
「助ネコ®EC管理システム」とは
複数のネットショップと実店舗をまとめて管理、自動処理できるクラウド型EC一元管理システムです。受注管理・商品登録・在庫管理・発注管理等、EC及び通販業務に必要な機能が全て揃っており、それぞれのシステムを単体契約でき、画面の誘導にそって処理を進められる直感的なUIが特長です。
助ネコは、情報セキュリティの国際標準規格である「ISO27001」「ISO27017」の認証を取得しており、情報セキュリティ格付符号AAAis（トリプルA）を取得しているデータセンターで、サーバーを運用しています。
また、毎年の外部監査（Web脆弱性診断）も積極的に行い、安心安全で高品質なサービスを提供しています。
助ネコ®EC管理システム：https://www.sukeneko.com/
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2026年02月20日（金） (株式会社サイバーレコード)
株式会社サイバーレコード（本社：熊本県熊本市、代表取締役社長：増田一哉、以下「当社」 ）は、当社が運営する寄附サイト「企ふるオンライン」にて、愛媛県大洲市が推進する企業版ふるさと納税プロジェクト「「肱川に浮かぶ”おもてなし”屋形船」新造船プロジェクト」の寄附募集を開始したことをお知らせいたします。
▼寄附募集プロジェクトについて
日本三大鵜飼の一つである「大洲のうかい」を、ご高齢の方や外国からのお客様にも快適にうかいを体験していただけるよう、椅子と机を備えた新しい屋形船を整備します！
▼大洲市が抱える課題
「大洲のうかい」は昭和32年から大洲市観光協会が運営し、かつては60隻以上の屋形船が川面を彩っていました。しかし現在は15隻にまで減少し、老朽化による修繕も頻繁に必要となっています。こうした状況の中、伝統的なうかいの魅力を再発信し、新たな観光客の誘致につなげたいと考えています。
▼大洲市が目指す姿
大洲市では、住民・行政・金融機関・事業者が連携し、歴史的資源を活かした観光振興と持続可能なまちづくりに力を入れており、近年はインバウンドを含む多くの観光客が訪れています。これまでの屋形船は座敷形式でしたが、今後は、ご高齢の方や外国からのお客様にも快適にうかいを体験していただけるよう、椅子と机を備えた新しい屋形船を整備し、より多くの方に大洲のうかいを楽しんでいただきたいと考えています。さらに、この屋形船を活用して、肱川ならではの魅力を生かした多様な事業にも取り組み、地域の活性化を目指します。
「肱川に浮かぶ”おもてなし”屋形船」新造船プロジェクト：
https://kifuru.jp/projects/1505/
▼愛媛県大洲市の紹介と企業版ふるさと納税の取り組み
愛媛県西部に位置する大洲（おおず）市は、中央を清流・肱川が流れ、山間部の河辺郷から瀬戸内海に面した長浜地区まで、多様な文化と豊かな自然に恵まれています。海・山・川が織りなす美しい景観や、肱川を活用した「鵜飼い」や「いもたき」など、四季折々の風物詩を楽しむことができます。
大洲市は、歴史と文化、そして豊かな自然に恵まれたまちです。しかし今、人口減少や少子高齢化、地域経済の縮小など、地域の未来を左右する大きな課題に直面しています。私たちは、先人から受け継いできた美しい町並みや伝統文化を守り、次世代へとつなげていくため、町並み保存や観光振興、子育て支援、地域産業の活性化など、さまざまな挑戦に取り組んでいます。
こうした取り組みは、行政だけの力では成し遂げることができません。地域の持続的な発展のためには、企業の皆さまのご理解とご協力が不可欠です。
企業版ふるさと納税は、貴社の社会的責任（CSR）やSDGsへの貢献を実現しながら、大洲市の未来を共に支えることができる制度です。ご寄附は、町並みや文化の保存、観光資源の磨き上げ、子どもたちの成長支援など、地域の活力を生み出す事業に大切に活用させていただきます。
大洲市のまちづくりは、地域の誇りを守るだけでなく、持続可能な社会のモデルとなるものです。ぜひ、貴社の力をお貸しください。私たちと一緒に、大洲市の未来を切り拓いていきましょう。心よりご支援をお願い申し上げます。
愛媛県大洲市の企業版ふるさと納税プロジェクトはこちら：
https://kifuru.jp/projects/?type=lg&prefecture_id=38&lg_cd=38207
▼オンライン企業版ふるさと納税寄付ポータルサイト「企ふるオンライン」
「企ふるオンライン」は、オンライン企業版ふるさと納税寄付ポータルサイトです。全国の寄付プロジェクトを探し、申し込みから決済までオンライン上で完結できます。決済は、クレジットカードと口座振込※のどちらかを選んでいただけます。
※口座情報（銀行及び口座番号等）は、寄付申し込み後に表示されます。
「企ふるオンライン」サイトはこちら：
https://kifuru.jp/
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2026年02月20日（金） (株式会社関通)
オーレックは、1948年に創業し、小型農業機械の製造を中心に、こだわりのオンリーワン・ナンバーワンのものづくりで事業を運営している企業様です。2023年からはオーレックホールディングスとして、 農業機械のほか農業発展に貢献する健康・環境分野へも事業を拡大されています。同社の倉庫では、WMS「クラウドトーマス」の導入により、現場の出荷体制が大きく進化しました。紙と手作業中心だった運用を、音声案内とスキャナーによるシステム管理へ切り替えた結果、 出荷件数は約1.5倍に増加。繁忙期に課題だった残業時間は年間300時間削減され、さらに年間100件以上発生していた誤出荷も 1/4〜1/3まで大幅に減少しました。教育期間の短縮や属人化の解消など、多方面で高い効果が現れ、現場全体の生産性向上に大きく寄与しています。
事例記事はこちら：https://xn--gckr5a9ce1k1c3h.jp/case/3391/
事例動画はこちら：https://youtu.be/GC62Yp49XAc
■導入の背景
複数の運用課題が同時進行していた現場の現状
オーレックでは、ベテランの知識に依存した属人化、類似商材の誤出荷、積み残し、非効率な在庫管理による運用効率の低下、残業の常態化が大きな課題でした。
特に大型連休明けなどは、終業時間が見えない状態が続いていました。
そんな中、「クラウドトーマス」の使いやすい仕組みや、オーレックの仕組みに寄り添った形でカスタマイズが可能であったことが決め手で導入に至りました。
導入後も、物流会社としてのアドバイスが的確だった点も評価されています。
■導入後の改善効果
「出荷件数1.5倍」「残業300時間減」「誤出荷・教育時間3/4減」を達成した導入効果
WMS「クラウドトーマス」を導入したことにより、
従来、紙と手作業で行っていた在庫確認やピッキング振り分け作業を、音声案内とスキャナーによるシステム管理に切り替えた結果、出荷作業がスムーズな流れで完結するようになりました。
出荷件数は、約1.5倍（1,600件/日⇒最大2,400件/日）へと増加し、大幅な効率アップを実現しております。
繁忙期に常態化していた残業（2〜3時間/日）も、300時間の大幅削減という成果に繋がっております。
また、年間100件以上発生していた誤出荷やクレームは、従来の1/4〜1/3程度まで減少し、出荷品質が劇的に向上しました。
属人化の解消にも大きな効果があり、これまで1ヶ月以上かかっていた教育期間は、1週間でジョブローテーションが可能なレベルへ短縮されました。
さらに、作業の手待ち時間が大幅に減少したことで、全体の業務効率向上にも大きく貢献しています。
■WMS「クラウドトーマス」について
クラウドトーマスは、年間約1,500万個のお荷物を出荷する物流会社である株式会社関通が現場で作り、使い込んだクラウド型の在庫管理システムです。
BtoC、BtoB問わず様々な業種業態で利用でき、 アパレル・食品・化粧品などあらゆる物流現場で成果をあげています。
データの一元管理や仕組みに合わせたカスタマイズ、ハンズフリーによる作業効率化の実現が可能です。
WMS「クラウドトーマス」：https://xn--gckr5a9ce1k1c3h.jp/
■株式会社オーレックについて
ORECは、製品づくりの最大テーマとして「Originalityオリジナリティ」を掲げ、部品製造から組み立てまで、すべての工程を自社工場で行う一貫生産体制を構築しています。
すべての製品に対して、厳しい自主基準で品質検査を実施。安全性・機能性・耐久性の基準を満たしたものだけを世の中に送り出しています。
全国には、ショールーム機能をそなえたブランド発信拠点「OREC green lab」を展開し、「グッドデザイン賞2017」や「第30回長野市景観賞」を受賞。
製品展示に加え、農業や食に関するイベントやセミナー、交流会も開催しています。
また、日本国内にとどまらず、ヨーロッパを中心にアメリカ・アジア・オセアニアへと海外展開を強化。ORECの草刈機は、フランスの著名なワイン生産地・シャンパーニュでも活躍しており、その独自性と機能性は“Made in Japan”の信頼性とともに高く評価されています。
さらに、ビジョンとして「グリーンイノベーションカンパニー」を掲げ、現在は農業分野を軸とした「有機農業普及業」に関する新事業にも挑戦。農業・緑化・環境への貢献を視野に、さらなる発展を続けています。
https://www.orec.holdings/
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
「デコカツ（脱炭素啓発イベント）」2026年1月開催を受けてエコ事業所のスパイアソリューション株式会社が、BtoB/BtoC別・脱炭素訴求の刺さる言い回しを公開
「デコカツ（脱炭素啓発イベント）」開催について
告知によると、本イベントは糟屋地区6町等と協賛企業が、脱炭素を身近に感じるワークショップや車両展示、マルシェ等を通じて、暮らしの中の脱炭素行動のきっかけづくりを目指すものです。また「デコ活／デコカツ」は、脱炭素（Decarbonization）とエコ（Eco）を含むデコと活動を組み合わせた言葉として紹介されており、生活者の行動変容を促す国民運動として位置づけられています。
なぜ今、「脱炭素の言葉選び」が集客に効くのか
脱炭素は理念として語られがちですが、顧客や求職者が本当に知りたいのは、自分にとってどんなメリットがあるのか（安心、コスト、品質、継続性）
この会社は信頼できるか（透明性、姿勢、事故・炎上リスク）一緒に働く価値があるか（誇り、働きやすさ、社会的意義）といった実利の部分です。
そこで当社は、脱炭素の取り組みを「伝わる一言」に変えるために、BtoB/BtoCで使い分ける刺さる言い回しを整理しました。
公開する「BtoB/BtoC別・脱炭素訴求フレーズ集」
BtoB向け（取引先が評価しやすい言い回し）
「コストと品質を落とさず、ムダを減らす運用に切り替えています」
「見える化（記録）と改善ができる体制で、継続できる取り組みだけを進めます」
「調達・物流・オフィス運用までムリのない省エネを標準化しています」
「環境配慮を広報だけで終わらせず、業務改善のKPIで追っています」
「脱炭素の取り組みを、提案書・納品物の品質管理とセットで運用しています」
BtoC向け（生活者が自分ごと化しやすい言い回し）
「ムダを減らして、その分を価格とサービスに還元します」
「環境にやさしいだけでなく、使いやすさ・続けやすさも大切にしています」
「買うことで、ちょっと未来が良くなる選択肢を増やします」
「日常で無理なくできるエコロを、サービスの中に組み込みました」
「地産地消・食品ロス・リサイクルなど身近な行動から始めます」
エコ事業所としての取り組みと、今後の支援方針
スパイアソリューションは福岡県の「エコ事業所」登録企業として、社内の省エネ・省資源、ペーパーレス等の取り組みを継続しています。
今後は、脱炭素の取り組みを「集客・採用・信頼」へ変換する設計を支援するため、企業サイト／採用サイトの脱炭素表現の見直し営業資料・提案書での信頼メッセージ化、SNS・広告・LPでの刺さる言い回し設計など、実務で使える形に落とし込む支援を強化します。
代表コメント
「脱炭素は、やらないよりやった方がいい。でもどう伝えるかを間違えると、自己満足に見えたり、逆に突っ込まれたりしてしまうことがあります。だからこそ私たちは、脱炭素を理念の言葉ではなく、信頼の言葉に変換することが重要だと考えています。デコカツのような取り組みが広がる今、中小企業が無理なく続けられる形で、集客と採用につながる発信を支援していきます。」
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
正社員30名以上の社長限定：単発依存から卒業する「新規事業×ストック 立上げCXO」を10社だけに開放。代表が直で無料相談対応
■ 類似サービスの市況（当社調べの要点）
1）新規事業の伴走型支援
・大手の伴走/共創はプログラムや仕組み構築の比重が高く、実装の最終局面は社内実行を前提とするケースが多い。
2）フラクショナルCXO人材マッチング
・CXO人材の副業/業務委託マッチングが増加。しかし人の紹介止まりになりやすく、事業全体の導線やKPI運用までを一体で請け負う枠組みは限定的。
3）サブスク変革/基盤支援
・大手SIのサブスク変革コンサルは予算規模が大きく、基幹・請求の再設計が主眼。販売導線やGRR/NRR運用は社内に宿題が残りがち。
スパイアソリューションの決定的な違い
・助言で終わらず、作る・売る・続かせるまで現場実装（価格/契約/営業導線/CS/広報の相互接続まで伴走）
・「継続される理由」を月次価値で設計（コア＋アドオン、アップセル/クロスセル動線）
・サブスクKPI（GRR・NRR・チャーン・CAC回収月）を役員会の意思決定に直結させ、営業の属人依存を脱却
・単発の勝ちを積み上がる勝ちに変換する12ヶ月ロードマップ
正社員30名以上の社長がいま抱えている具体的な悩み（ヒアリング要約）
・来月の売上が読めない（単発依存で採用・投資の意思決定が遅れる）
・広告費は上がるのにLTVが伸びず、CPAだけが話題になる
・営業が属人化、紹介が切れると受注も切れる
・「月額化＝ストック化」と誤解し、解約率（GRR）が安定しない
・試験導入は受けられるが、年契約へ昇格しない
サービス概要（要点）
・対象：およそ正社員30名以上の企業の社長/経営陣
・範囲：構想→検証→販売導線→契約→CS運用→広報まで実装
・主要アウトプット：価格表・契約/約款・営業台本・DM/LP・オンボ資料・KPIダッシュボード（GRR/NRR/チャーン/CAC回収）
・進め方：12ヶ月並走（前半で勝ち筋検証、後半で横展開/NRR最大化）
・付帯：上司代行による会議設計/権限移譲の運用支援
導入後に変わる景色
・来期の売上が読める（サブスク収益が土台に）
・営業は紹介/リファラル×NRR伸長に再設計
・採用と教育が投資判断できる（人件費を積み上がる柱に連動）
代表コメント
「単発の勝ちを、積み上がる勝ちへ。更新前提の設計と導線を現場で再現できる粒度に落とし込み、12ヶ月で読める売上をつくります。」
日本全国10社限定・無料相談（社長 直対応）
結果の出る実装に集中するため毎月10社限定。初回30分は無料であなたの会社の課題感に合わせてご説明します。埋まり次第、次月以降のご案内になります。今すぐお申し込みください。
申込方法
下記URLからお申し込みください
お問い合わせ：https://spire.info/contact/
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
ふくおか健康づくり団体・事業所向け「宣言企業対抗ウォーキングラリー」開催を受けて スパイアソリューション株式会社が健康経営と生産性・集客の関係を可視化
「宣言企業対抗ウォーキングラリー」とは
福岡県は、働く世代の健康づくりを後押しするため、「ふくおか健康ポイントアプリ」を活用し、宣言企業を対象とした職場対抗のウォーキングラリーを開催します。
【概要（県発表）】
エントリー期間：令和7年12月15日（月）～令和8年1月14日（水）
実施期間：令和8年1月15日（木）～令和8年1月31日（土）
参加条件：
「ふくおか健康づくり団体・事業所宣言」に登録していること
参加者が5名以上であること ほか
スパイアソリューションが「健康経営 × 生産性 × 集客」を可視化する理由
中小企業にとって、健康づくりは「良いこと」でも、優先順位が下がりやすいテーマです。
そこで本資料では、経営者・管理職が判断しやすいように、次の因果を見える化します。
健康づくり（歩く・生活習慣改善）
→ コンディション（集中力・欠勤/遅刻・疲労感）
→ 生産性（処理速度・ミス率・顧客対応品質）
→ 信頼（クチコミ・紹介・継続率）
→ 集客（問い合わせ・商談化）／採用（応募・定着）
公開する「可視化テンプレート」：3つの視点（抜粋）
視点①：健康づくりを“コスト”ではなく“稼働率の投資”として扱う
5人以上で参加できる仕組みだからこそ、まずは「小さくチームで」始める
目標は「頑張る」ではなく、稼働率を落とす要因（疲労・不調・欠勤）を減らすこと
KPI例：欠勤/遅刻回数、会議中の集中度、タスク処理件数（自己申告でもOK）
視点②：生産性の変化を“現場の指標”で追う
「歩数」だけで終わらせず、仕事に効く指標に変換する
KPI例（テンプレに掲載）：
①ミス/手戻りの件数
②顧客対応の一次返信スピード
③納期遅延の有無
④商談後フォロー実施率
これにより「健康づくりが、実務に効いているか」を短期間でも確認できる
視点③：集客・採用の“信頼メッセージ”に翻訳する
「健康づくりに取り組む会社」は、安心して任せられる会社として伝えやすい
発信例（テンプレに例文付き）：
働く人のコンディションを整え、品質とスピードを落とさない
無理な長時間労働ではなく、持続可能な生産性で成果を出す
BtoB/BtoC問わず、信頼が必要な商材ほど効きやすい
代表コメント
健康づくりは、企業文化の一部です。小さな会社ほど、一人の不調が納期・品質・顧客対応に直結します。今回のウォーキングラリーは、職場で健康づくりを始めるきっかけとして非常に良い仕組みだと感じています。
私たちは集客支援を行う会社ですが、集客の前提には信頼される体制があります。健康経営の取り組みを、生産性と集客につながる形で可視化し、同じ悩みを抱える中小企業の皆さまの一歩を後押ししていきます。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
福岡市Well-being＆SDGs登録企業数 最新発表を受けてマスター認定企業・スパイアソリューション株式会社が「認定を集客と採用に活かす3つの視点」を公開
福岡市Well-being＆SDGs登録制度とは（制度の要点）
福岡市Well-being＆SDGs登録制度は、「働く人のWell-being向上」と「SDGsの達成」に取り組む事業者を登録・応援する制度で、取組状況に応じてマスター／パートナーの区分があります。マスター登録では、従業員アンケートの実施・共有やWell-being向上の取組み、SDGs取組み（15項目）などが求められ、登録証・ピンバッジ、ロゴ活用によるPR、市の融資制度等の優遇などの特典が示されています。
公開資料：「認定を集客と採用に活かす3つの視点」概要
今回、スパイアソリューションが公開したのは、制度の特典を売上・採用・組織づくりに接続するための実務ガイドです。ポイントは、次の3つです。
視点①：認定を「信頼の言語化」に変えて、集客の入口をつくる
公式ロゴ・登録証の“掲示”に留めず、提案書／LP／会社概要／SNS／名刺に一貫して配置
「何に取り組んでいる会社か」を顧客が一瞬で理解できる文章に置き換える（例：働く人のWell-being向上に向けた社内運用、SDGsの具体施策など）
PRでは「制度説明」よりも、顧客メリット（安心して取引できる、継続支援できる体制がある）に翻訳して伝える
視点②：採用は「制度名」では動かない。候補者が知りたいのは中身
求人票・採用サイトに、制度名だけでなく
働きやすさ（制度／運用）→成果（定着・成長）のストーリーを記載
従業員アンケート等（マスター要件）を、社内だけで終わらせず、採用広報に使える要約へ
面接では「何を掲げているか」より、どう運用しているか（仕組み・頻度・改善の回し方）を語れる状態にする
視点③：継続運用の仕組みを作ると、広報ネタは毎月生まれる
「社内の取り組み」×「行政の更新情報」×「顧客課題（集客・採用）」を掛け合わせ、
月次で発信できる型（テンプレ）を作る
申請・更新・社内共有を、担当者の気合いに依存させず、
チェックリスト化／Chatworkでの定例リマインドなど、運用の自動化へ
取り組みの証拠が積み上がるほど、広告・営業・採用のすべてで、信頼コストが下がる（説明が短くなる）
代表コメント
制度は取った瞬間より、活かし切った瞬間に価値が出ます。福岡市Well-being＆SDGs登録制度は、ロゴや登録証の見せ方次第で、集客・採用・取引の安心材料になります。登録企業数が729まで増えた今だからこそ、同じ認定の中でも『実務として運用できている会社』が選ばれる時代になります。今回の3つの視点が、これから申請・更新を検討する事業者の皆さまの一助になれば幸いです。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
STOP！飲酒運転 年末キャンペーン期間に合わせて飲酒運転撲滅宣言企業・スパイアソリューション株式会社が「小さな会社のためのリスク管理と信頼構築マニュアル」を公開
年末の交通安全県民運動と「STOP！飲酒運転」
福岡県では、年4回、県民一人ひとりの交通マナー向上と事故防止を目的に「交通安全県民運動」を実施しており、年末の交通安全県民運動では、
夕暮れ時以降における交通事故の防止
飲酒運転の撲滅
自転車・特定小型原動機付自転車の交通ルール遵守とヘルメット着用
の3点が重点として掲げられています。
2025年も12月11日から31日までの21日間、県内各地でキャンペーンや啓発活動が行われるほか、福岡県警察による「STOP！飲酒運転」ヘッドマーク付き列車の運行など、広報啓発が展開されています。
忘年会やクリスマス年末のカウントダウンなど、お酒を飲む機会が増えるこの時期に、企業として飲酒運転防止にどう向き合うかは、従業員とその家族、取引先、地域社会に対する責任でもあります。
「飲酒運転撲滅宣言企業」とは
福岡県では、平成24年4月施行の「福岡県飲酒運転撲滅運動の推進に関する条例」に基づき、事業者および飲食店営業者に対し、飲酒運転撲滅への取組みを宣言することを求めています。
県に届出を行い登録されると、「飲酒運転撲滅宣言企業」「飲酒運転撲滅宣言の店」として登録証・ステッカーが交付される県のホームページ等で名称・取組内容が紹介される
登録企業は、社内規程や教育を通じて飲酒運転防止を徹底する社外にも「飲酒運転ゼロ」の姿勢を発信するなどの取組みが期待されています。
さらに、福岡県の総合計画では、令和8年度末までに飲酒運転撲滅宣言企業10万事業所の登録を目標に掲げており企業の参画が強く呼びかけられています。
スパイアソリューション株式会社も「飲酒運転撲滅宣言企業」の一社として、社内ルールの整備と啓発活動に継続的に取り組んでいます。
小さな会社でも実践できる「リスク管理と信頼構築マニュアル」の概要
今回スパイアソリューション株式会社が社外に公開する『小さな会社のためのリスク管理と信頼構築マニュアル』は、従業員数十名以下の中小企業・チームでも無理なく続けられることを前提に設計されています。
（1）会食・懇親会の「ルール」を明文化する
車で来た人にはお酒を勧めない・飲ませない
「飲んだら乗らない」「乗る人には飲ませない」を社内・社外で共有
幹事・上司・同席者それぞれの役割（声かけ・タクシー手配・代行手配の判断）を明文化
忘年会や取引先との会食前に、必ず社内チャット・掲示板で事前アナウンスを行う
といった「現場で迷わないためのルール」を1枚にまとめ新人・アルバイトも含めて共有することを推奨しています。
（2）アルコールチェックと移動手段のW管理
車で移動する可能性がある従業員には、
勤務中・外出前のアルコールチェックをルール化
終業後や会食後の移動は、
公共交通機関
タクシー
代行運転
など、「飲酒＋自動車」が絶対に組み合わさらない選択肢を事前に用意。
小さな会社ほど「例外対応」が事故の元になるため例外をつくらない運用フローをマニュアル内で提案しています。
（3）緊急時の連絡フローと「止める権限」の明確化
「明らかに飲みすぎている」「このままでは危ない」と感じた時に誰が・どこまで・どう止めるのかを具体的なフローとして整理。
上司や経営者に対しても、「STOPをかける側」に回れる仕組み（匿名相談窓口・チャット通報など）を用意。
マニュアルでは、空気より命と信頼が大事というメッセージを繰り返し強調しています。
（4）「飲酒運転ゼロ」を社外への信頼メッセージに変える
会社ホームページや採用ページ、提案書、名刺などに飲酒運転撲滅宣言企業であることを明記。
「社員とその家族、関係者の命を守る会社」であることをBtoB・BtoC双方の信頼構築メッセージとして打ち出す方法を解説。
特に、採用活動や新規取引先との商談においては、コンプライアンス意識の高さや、社内文化の良さを示す材料として活用できるよう具体的な表現例を盛り込んでいます。
代表コメント
「福岡は、過去の痛ましい事故の教訓から『飲酒運転ゼロ』を掲げ続けている地域です。
それでも、年末になると、忘年会や会食の増加とともに『つい、少しだけなら』という油断が生まれがちです。
小さな会社ほど、1件の事故が従業員本人や家族だけでなく会社の存続や信用にも直結してしまいます。
私たちは『集客に困っている会社をゼロに近づける』支援をしていますがその前提には、安心して付き合える会社であることが不可欠です。
飲酒運転を出さない会社づくりは社内の安全と命を守るだけでなく、取引先やお客様からの信頼を積み上げる行為だと考えています。
今回のマニュアル公開が、同じように頑張る中小企業の皆さまの一助になれば幸いです。」
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
福岡県「子育て応援宣言企業」「介護応援宣言企業」に登録しませんか？既に両方に登録済みのスパイアソリューション株式会社が、中小企業の宣言活用術を公開
福岡県福岡市中央区のスパイアソリューション株式会社（代表取締役：原 浩之助、以下 スパイアソリューション）は、福岡県が推進する「子育て応援宣言企業」「介護応援宣言企業」登録制度への登録呼びかけを受け、すでに両制度に登録済みの企業として、中小企業がこの制度を「単なる登録」で終わらせず、「採用・定着・入札加点・ブランド向上」につなげる活用術を公開します。
本制度は、企業・事業所のトップが「従業員の仕事と子育て／介護の両立を支援する取り組み」を宣言し、福岡県が登録・マーク付与・ホームページでの紹介等を行う仕組みです。
また、子育て応援・介護応援いずれの登録も、県の入札参加資格審査における地域貢献評価項目として加点対象となることが示されています。
1．「子育て応援宣言企業」「介護応援宣言企業」登録制度とは
福岡県では、従業員が子育てや介護をしながら、その能力を活かして働き続けられる社会を目指し、
企業・事業所のトップが具体的な両立支援の取組内容を宣言する
「子育て応援宣言企業」「介護応援宣言企業」登録制度を実施しています。
登録の流れ（概要）
1.仮登録：企業名・電話番号・メールアドレス等を入力し、規約に同意
2.本登録：両立支援の取組内容や自社制度の状況などを入力
3.県による審査（約1か月）
4.登録証と登録マークの交付・県ホームページでの公表
宣言内容の例（子育て・介護共通のイメージ）
残業の削減やノー残業デーの導入
半日・時間単位休暇の導入
リモートワーク・柔軟な勤務形態の導入
介護・子育てに関する相談窓口の設置
一度退職した社員の再雇用制度 等
2．入札での「地域貢献評価」加点にもつながる制度
福岡県の案内によると、「子育て応援宣言企業」「介護応援宣言企業」に登録されている企業・事業所は、県の入札参加資格審査における地域貢献活動評価項目として加点の対象となります。
建設工事
有効な登録証を持つ場合、主観的事項の評定で5点加点
物品・サービス
有効な登録証を持つ場合、3点加点
宣言から登録証の発行までは約1か月程度を要するため、公共調達や自治体との取引を視野に入れる企業にとっては、早めの登録が「入札で一歩リードする準備」になるとも言えます。
3．スパイアソリューションが考える「宣言を活かす3つのポイント」
すでに「子育て応援宣言企業」「介護応援宣言企業」として登録済みのスパイアソリューションは、この制度を“紙の証明書”で終わらせないための3つのポイントを次のように整理しています。
ポイント1：宣言内容は「実態より1歩先」を目指す
■実態に追いついていない“理想だけの宣言”は望ましくありませんが、現状維持そのままの宣言だと制度をテコに変化を起こす力が弱くなります。
■既にできていること＋半年〜1年以内に必ず実現する一歩先の取り組みを宣言に盛り込み、「宣言を起点に社内制度をアップデートする」姿勢が重要だと考えています。
ポイント2：宣言内容を“社外にも”積極的に発信する
登録証・登録マークは、
コーポレートサイト
採用ページ
会社案内・営業資料
名刺・SNS
に掲載することで、「安心して働ける・取引できる会社」というメッセージになります。
とくに中小企業では、「両立支援に前向きな会社であること」を知ってもらうだけで、採用・定着・紹介の場面でプラスに働くケースが少なくありません。
ポイント3：子育て・介護の“想定ケース”をあらかじめ決めておく
宣言だけではなく、
子どもの急な発熱
親の入退院・通院
介護施設の入退所
といった具体的なケースごとに「社内でどう対応するか」の方針を持っておくことで、現場の管理職や本人も判断しやすくなります。
代表 原 浩之助のコメント
「『子育て応援宣言企業』『介護応援宣言企業』という制度は、働く人の立場から見れば安心材料になり、企業の立場から見れば採用・定着・入札での評価にもつながるいい仕組みと感じています。
一方で、登録しただけで社内の運用が追いついていなかったり、社外にまったく伝えられていなかったりするケースも少なくありません。
当社は、集客支援・情報発信を専門とする立場として、宣言制度を単なる『登録実績』ではなく、会社の魅力として伝わるように整えるお手伝いをしていきたいと考えています。」
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
福岡県SDGs推進ポータルサイト「サステナふくおか」開設に伴い 福岡県SDGs登録事業者・スパイアソリューション株式会社が「SDGs×集客」活用支援を強化
福岡県福岡市中央区のスパイアソリューション株式会社（代表取締役：原 浩之助、以下 スパイアソリューション）は、福岡県が2025年11月21日に開設した「福岡県SDGs推進ポータルサイト サステナふくおか」 を受け、福岡県SDGs登録制度「第11期」登録事業者として、県内中小企業に向けた「SDGsの取り組みを集客・採用・パートナー開拓に活かすための支援」を強化します。
「サステナふくおか」は、福岡県SDGs登録事業者や大学・NPOなど多様な主体の情報を一元的に掲載し、事業者検索やマッチング支援機能を通じて連携・共創を促進するポータルサイトです。
スパイアソリューションは、広告運用・集客支援の知見と、SDGs登録事業者としての実践を掛け合わせ、「ただ登録して終わり」ではなく、選ばれる理由としてのSDGsの見せ方・伝え方を支援していきます。
福岡県SDGs推進ポータルサイト「サステナふくおか」とは
福岡県は2030年のSDGs達成に向けて、SDGsに取り組む企業・団体・個人がパートナーを自ら見つけ、コンタクトできる場として、福岡県SDGs推進ポータルサイト「サステナふくおか」を開設しました。
本サイトの主な特徴は以下の通りです。
登録事業者検索機能
福岡県SDGs登録制度の登録事業者を、業種・地域などで検索可能。
令和7年10月時点で、登録事業者数は1,415事業者。
活動事例・優良事例の紹介
県内企業・団体の具体的な取組事例を掲載し、実践のヒントを提供。
マッチング支援機能
社会課題の解決やSDGs達成に向けて実施したい取り組みの条件を入力することで、サイト上でパートナー候補を探せる「マッチング支援」機能を提供。
SDGs関連情報・オンラインマガジン
県の支援プロジェクト、イベント情報、学生・NPOなどの取組を継続的に発信。
「サステナふくおか」は、SDGsに積極的な企業だけでなく、「これからSDGsに取り組みたい」企業や団体にとっても、学びと出会いの入り口となることが期待されています。
スパイアソリューションは福岡県SDGs登録制度「第11期」登録事業者
スパイアソリューション株式会社は、福岡県が推進する「福岡県SDGs登録制度」第11期登録事業者として、正式に登録されています。
同制度は、県内事業者のSDGsに関する取組を「見える化」し、普及促進や連携強化を図るための仕組みであり、登録事業者は
ダイバーシティ＆インクルージョン
働きがいの向上（Well-being）
環境配慮（省エネ・資源循環）
地域との共創などの観点から、継続的な取組が期待されています。
「サステナふくおか」を起点とした3つの支援方針
今回のポータル開設を受け、スパイアソリューションは「SDGs×集客・採用」の観点から、以下3つの支援方針を掲げます。
① SDGsの取組内容を“選ばれる理由”として言語化・見せ方を支援
登録制度の申請時に整理した取組内容を、
事業者紹介ページ
企業サイト・採用ページ
営業資料
などに一貫したストーリーとして反映させる支援を行います。
「何をやっている会社か」だけでなく、「なぜそのSDGsに取り組むのか」まで言語化することで、顧客・取引先・求職者からの共感を得やすい情報発信を目指します。
② マッチング機能を活かした共創プロジェクトの企画・発信支援
「サステナふくおか」のマッチング支援機能 を活用し、
地域の中小企業同士
企業とNPO／教育機関
企業とクリエイター・専門家
などのコラボレーション企画を立ち上げる際の情報発信・プロジェクト設計をサポートします。
共創プロジェクトを、プレスリリース、オウンドメディア、SNS施策と連動させることで、SDGsの取組そのものを「集客コンテンツ」に変えることを目指します。
③ SDGs視点を組み込んだ「集客設計・広告運用」のアドバイザリー
「環境に配慮している」「働きやすい職場」といった要素は、専門的なコピーと設計があれば、広告・LP・記事の“強い訴求軸になり得ます。
スパイアソリューションは、D2C・EC・BtoBサービスの広告運用で培ったノウハウを生かし、
SDGsの取組をどう打ち出すと反応が上がるか
どのターゲットにどのメッセージで届けるべきか
といった「SDGsを組み込んだ集客設計」を提案します。
スパイアソリューション株式会社、代表コメント
「福岡県の『サステナふくおか』開設によって、SDGsの取組をしている企業同士がつながりやすくなり、新しい共創の芽が生まれやすい環境が整ったと感じています。
一方で、登録や情報掲載だけでは、『どの会社に声をかけるべきか』『何を一緒にできるのか』が見えにくいのも事実です。
当社は、福岡県SDGs登録事業者として、SDGsの実践内容を“選ばれる理由”として分かりやすく伝え、集客・採用・パートナーシップの実利につなげるお手伝いをしていきます。」（代表取締役 原 浩之助）
参考：福岡県SDGs登録制度について
福岡県内事業者のSDGs達成に向けた取組を見える化し、普及促進を図る制度。登録事業者は、自社の実践を公表するとともに、県や関係機関と連携しながら取組を継続・発展させることが期待されます。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
福岡市Well-being＆SDGs登録制度令和7年度・ 第2回受付開始に伴い マスター認定企業・スパイアソリューションが「中小企業のための申請攻略ポイント」を公開
福岡市中央区のスパイアソリューション株式会社（代表取締役：原 浩之助、以下スパイアソリューション）は、福岡市が実施する「福岡市Well-being＆SDGs登録制度」の令和7年度第2回登録受付が開始されたことを受け、同制度の最上位区分「マスター」認定企業として、これから申請を検討する中小企業向けに「申請前に押さえておきたい3つの攻略ポイント」を公開します。
本制度は、働く人のWell-being向上とSDGs達成に向けて取り組む事業者を福岡市が登録・応援するもので、現在すでに約700社超が登録済みです。スパイアソリューションは、集客・マーケティング支援の専門会社として、「制度に合格すること」だけでなく、「集客・採用・ブランドづくりにも活かせるウェルビーイング経営」の視点から、実務的な申請・活用のポイントを発信していきます。
福岡市Well-being＆SDGs登録制度の受付について
福岡市Well-being＆SDGs登録制度は、働く人の幸福度（Well-being）の向上と、SDGs（持続可能な開発目標）の達成に向けて取り組む事業者を登録・応援する制度です。
対象者：福岡市内に事業所を有する事業者（法人、個人事業主、学校、団体など）
登録区分：
マスター
パートナー
主な要件（概要）：
従業員アンケートの実施と結果共有
Well-being向上の取り組み
SDGsに関する取り組み（マスターは15項目の実施が要件）
令和7年度第2回の受付期間は、2025年11月7日（金）〜12月24日（水）までオンライン申請を受け付けており、既に多くの事業者が登録を検討・準備しています。
スパイアソリューションは「マスター」認定企業として支援
スパイアソリューション株式会社は、本制度において最上位区分である「マスター」として正式に登録された事業者です。
同社は、D2C・EC企業やBtoBサービス企業を中心に、集客戦略の設計・広告運用・コンテンツ制作などの支援を行っており、BtoB／BtoC問わず「集客に困っている会社の支援」をコアミッションとすること
Well-beingやSDGsに関する複数の公的認定（福岡市／福岡県等）を取得していること
を踏まえ、「経営・集客・人材戦略」と「Well-being＆SDGs登録制度」を接続する伴走支援を特徴としています。
マスター認定企業が語る「申請攻略3つのポイント」
今回、スパイアソリューションは、これから申請を検討する中小企業向けに、自社の経験とクライアント支援の知見を踏まえた「申請攻略3つのポイント」を整理しました。
ポイント1：チェックリストを書類作業ではなく「経営課題の棚卸し」と捉える
制度のチェック項目は、単なる役所向けのチェック欄ではなく、「自社の働き方・組織づくりを見直すためのフレーム」として活用できます。
どの項目がすでにできていて、どの項目が弱いのかを整理することで、
離職率の高さ
採用の難しさ
生産性のばらつき
などの「根っこ」にある課題が見えやすくなります。
ポイント2：従業員アンケートは本音が出る設計にする
マスター・パートナーともに、従業員アンケートの実施が要件となっています。
形式的にアンケートを回すのではなく、
回答の匿名性を担保する
設問の意図を事前に共有する
結果を代表者だけでなくチームにもフィードバックするといった工夫を行うことで「現場の本音」と「経営の意思決定」をつなぐ貴重なデータになります。
ポイント3：SDGsの取組は15項目を埋めるより「ストーリー」で整理する
マスター区分ではSDGsに関する15項目の取組実施が必要ですが、バラバラに取り組みを増やすのではなく、自社の事業・地域・顧客と関連するテーマに絞り、「なぜそれをやるのか」を一つのストーリーとして整理することが重要です。
こうしたストーリーは、
採用サイト
コーポレートサイト
営業資料
プレスリリース
などに横展開することで、集客・採用・パートナー開拓にもそのまま活かせる資産になります。
代表コメント
「福岡市Well-being＆SDGs登録制度は、登録することがゴールではなく、自社の経営や集客・採用のあり方を見直すきっかけになる制度だと考えています。
私たちスパイアソリューションは、集客支援会社としての経験と、マスター認定企業としての実践を掛け合わせて、『ネームバリューとしてのSDGs』ではなく『事業成長につながるWell-being経営』を一緒につくっていきたいと考えています。」
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
スパイアソリューション株式会社（本社：福岡県福岡市中央区、代表取締役：原 浩之助）は、福岡県の「飲酒運転撲滅運動の推進に関する条例」に基づき、「飲酒運転撲滅宣言企業」として登録されました。これにより当社は、会社としての明確な方針と実行計画を掲げ、しない・させない・許さない・見逃さないの徹底を社内外で進めてまいります。
宣言の背景
福岡県は、飲酒運転根絶を目的に全国で初めて罰則付きの撲滅条例を制定し（2012年制定、以降改正）、県民・事業者・行政が一体で取り組む枠組みを整備しています。当該宣言制度は、事業者が撲滅方針を県へ届出・登録する仕組みで、登録事業者には登録証・ステッカー交付や県サイトでの取り組み紹介等が行われます。
今後の主な取り組み
就業規則・社内規程の整備と周知
・飲酒運転の禁止、違反時の懲戒・通報フロー、再発防止支援（受診・教育）を徹底し、条例の「見逃さない」通報義務の趣旨も周知します。
アルコールチェックと運行前確認の徹底
・社有車・業務運転に関わる際の呼気チェック、記録の保存、代替手段（公共交通・タクシー）の費用補助を実施。
ハンドルキーパー運動の推進
・飲食を伴う社内外行事では「運転しない担当者」を事前指名し、代行・宿泊の事前手配を標準化。県の普及啓発に呼応した社内マニュアルを運用。
協力先・会場への要請
・取引先・イベント会場に対しても、代行案内や掲示物の設置など安全確保の協力を依頼。
スパイアソリューション株式会社、代表コメント
当社は宣言企業として飲酒運転ゼロの実現に向け社員・家族・地域を守る仕組みづくりを継続していきます。（代表取締役 原 浩之助）
飲酒運転撲滅運動とは
福岡県条例に基づき、県・市町村・関係機関・事業者・県民が一体となって飲酒運転のしない・させない・許さない・見逃さないを社会風土として定着させる総合運動です。条例は、県民の責務（飲酒運転の通報、家族・知人への注意喚起等）や事業者の責務（社内ルール整備・教育等）を定め、継続的な対策を求めています。近年の改正では、自転車の酒気帯び運転も対象に追加され、対策の裾野が広がっています。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
単発依存から続くビジネスへ。スパイアソリューション株式会社は設計から実行・運用・見直しまで現場で並走し、BtoB企業のサブスク化を後押しします。
スパイアソリューション株式会社（所在地：福岡県福岡市中央区、代表取締役：原 浩之助）は、テーマ「実働型顧問制度」に基づく経営革新計画が承認されたことを発表します。助言に留まらず現場で一緒に手を動かす伴走で、単品売り中心の企業でも続けて選ばれる仕組みづくりを後押し。売上の波を小さくし、落ち着いて挑戦できる土台をつくります。
背景：単発の山谷の売上から抜け出す方法とは？
季節や商流の変化で受注が揺れやすい。多くのBtoB企業が抱えるこの悩みに対し、私たちは単発で終わらない設計と現場まで踏み込む実行力を一体で提供してきました。今回の承認を機に、当社の「実働型顧問制度」をより使いやすい標準プロセスとして体系化。単品売りしかなかった企業でも導入しやすい続くビジネスの型を提示します。
計画の核：「実働型顧問制度」でやり切る伴走モデル
設計から運用まで一気通貫
課題整理・方針決定だけで終わらせず、準備・導入・運用・見直しまでを継続支援。現場で止まっている作業を実際に動かします。
やめたくならない導線づくり
使い続ける理由を言語化し、プラン表現・導入手順・定例の振り返りを整備。少しずつ拡張できる枠組みで、関係性を長く育てます。
伝わり方の最適化
価値が伝わる言い換え、導入事例の整備、公式発信まで一体運用。社外に「選ばれる理由」を丁寧に届け、自然な紹介の循環を生み出します。
提供メニュー（例）
サブスク設計支援：単発商品・従来サービスを続ける前提で再構成
リサーチ → 小さく試す → 定着化：手応えを確認しながら日常業務に根づかせる
運用の肩入れ：定例会・進行管理・改善提案まで、現場時間を一緒に確保
伝える設計：プラン表、FAQ、導入手順、ケーススタディの整備
BtoCへの応用：必要に応じて一般消費者向けの展開にも対応
実働型顧問制度を採用するメリットは？
見通しが立つ：波が小さくなり、採用・投資の判断が落ち着いて行える
続く・広がる：使うほど価値が増す設計で、契約が途切れにくく、取引の幅が自然に拡大
紹介が生まれる：事例と発信の積み上げで、口コミ・紹介の流れが回り出す
スパイアソリューション株式会社代表コメント
「助言だけでは会社は動きません。私たちは現場で一緒に手を動かし、続く仕組みを形にします。今回の承認を起点に、地域の企業が安定と挑戦を両立できるよう、実働で支えていきます。」
スパイアソリューション株式会社 代表取締役 原 浩之助
今後の展開
まずは現在地の共有から始め、小さく試す → 本格運用で定着 → 横展開と発信の順で段階的に拡大。業種・規模に合わせた導入パッケージを順次公開し、福岡発の「実働型顧問」の標準づくりを前進させます。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
広告運用・Webコンサルティング事業を展開するスパイアソリューション株式会社（本社：福岡市中央区天神、代表取締役：原 浩之助）は、このたび福岡県の「子育て応援宣言企業」に登録されましたことをお知らせいたします。ました。
子育て応援宣言の内容
当社は、社員のライフステージに応じた柔軟な働き方を整え、子育て世代が安心して活躍できる環境づくりを目指し、以下の取り組みを宣言いたします。
子育て応援宣言の内容
当社は、社員のライフステージに応じた柔軟な働き方を整え、子育て世代が安心して活躍できる環境づくりを目指し、以下の取り組みを宣言いたします。
柔軟な勤務制度の導入
時差出勤や在宅勤務を導入し、子育てと仕事の両立を支援
チーム内サポート体制の強化
子どもの急な体調不良や行事参加に対応できるよう、業務の見える化とチーム内サポート体制を整備
育児休業からの円滑な復職支援
休業中も定期的な社内情報の共有や、復職前面談を実施
男性社員の育児参加促進
男性社員の育児休業取得を積極的に促進し、育児に関わる意識改革にも取り組み
スパイアソリューション株式会社代表のコメント
当社は中小企業のデジタル集客支援を行う企業として、多様な働き方を実践することで、より良いサービスを提供できると考えています。子育て世代の社員が安心して働ける環境を整えることで、社員一人ひとりが持てる力を最大限に発揮し、お客様により価値のあるサービスを提供してまいります。
今後の展開
当社は今後も、社員のワークライフバランスの実現と、企業の持続的成長を両立させる取り組みを継続してまいります。また、子育て応援宣言企業として、地域の子育て支援にも貢献していく所存です。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
これにより、地域の中小企業やスタートアップ企業への支援体制を強化し、オフラインでのきめ細やかな相談対応を実現します。
スパイアソリューション株式会社は、デジタルマーケティング支援を中心に、D2CブランドやBtoB企業への広告運用、SNS戦略、組織エンゲージメント設計など、多岐にわたるサービスを提供しています。このたび、福岡・天神に新たな対面相談スペースを設置し、地域企業との直接的なコミュニケーションを強化することとなりました。
背景と目的
近年、デジタル化の進展によりオンラインでのサービス提供が主流となる一方で、対面での相談や打ち合わせを希望する企業も多く存在します。特に福岡市は、スタートアップ支援や地域経済の活性化に力を入れており、企業間の密な連携が求められています。当社は、こうしたニーズに応えるべく、対面での相談が可能なスペースを新設し、地域密着型の支援体制を強化することとしました。
新相談スペースの特徴
立地の利便性： 福岡市地下鉄「天神駅」から徒歩5分の好立地に位置し、アクセスが容易です。
プライバシーの確保： 個別相談に適したミーティングルームを完備し、安心してご相談いただけます。
今後の展望
スパイアソリューション株式会社は、地域企業との連携をさらに深め、福岡をはじめとする九州エリアのビジネス支援を強化してまいります。また、対面相談スペースを活用したセミナーやワークショップの開催も計画しており、地域のビジネスコミュニティの活性化に貢献していく所存です。
＊ 本ニュースリリースに記載された内容は発表日現在のものです。その後予告なしに変更されることがあります。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
スパイアソリューション株式会社（所在地：福岡県福岡市中央区、代表取締役：原 浩之助）は、経済産業省・中小企業庁が推進する「パートナーシップ構築宣言」制度において、正式に登録されましたことをお知らせいたします。
当社は、広告運用・D2C支援・組織エンゲージメント設計などの事業活動を通じて、取引先との公正で信頼性の高い関係構築を重視してまいりました。今回の登録により、サプライチェーン全体での共存共栄、そして持続可能な社会の実現に向けた姿勢を、より一層明確に発信してまいります。
重点的な取り組み項目
■ サプライチェーン全体の連携強化と共創の推進
系列や規模の枠を超え、直接・間接の取引先を含む全体最適を志向。BCP支援や働き方改革にも対応し、災害時の継続性確保にも配慮しています。
■ IT実装による価値向上支援
システム開発・広告運用の知見を活かし、取引先のデジタル化、共通EDI、データ連携、セキュリティ対策、IT人材育成を包括的に支援。
代表コメント
「共存共栄という理念のもと、当社は単なる広告代理ではなく、取引先と社会全体の持続可能性に貢献する存在を目指しています。今後も信頼・公正・革新を基軸に、共創型の経営を推進してまいります。」
「パートナーシップ構築宣言」ポータルサイト
https://www.biz-partnership.jp/
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
このたび、スパイアソリューション株式会社（所在地：福岡県福岡市中央区、代表取締役：原浩之助）は、福岡県環境部環境保全課および福岡県地球温暖化防止活動推進センター（ふくおかエコライフ応援サイト）による「エコ事業所」登録制度において、正式に参加申請が許可されましたことをご報告いたします。
当社では、事業活動におけるエネルギー消費の削減やペーパーレス化の推進、地域雇用と環境教育を重視した組織運営など、持続可能な社会の実現に向けた取り組みを継続してまいりました。
主な取り組み内容
社内照明のLED化および節電ルールの徹底
業務の電子化による紙資源の削減
子育て支援とワークライフバランスの促進
今回の「エコ事業所」認定は、これらの取り組みが福岡県の目指す環境保全活動と合致したものであり、今後も一層の省エネルギー対策や、地域との連携を強化しながら環境意識の高い事業運営を推進してまいります。
【今後の展望】
スパイアソリューション株式会社では、以下のような取り組みを今後さらに拡大予定です。
Web広告業界における環境配慮型キャンペーンの実施
中小企業向け脱炭素支援メニューの検討・構築
【掲載先】
ふくおかエコライフ応援サイト（福岡県地球温暖化防止活動推進センター）：
https://www.ecofukuoka.jp/
本ニュースリリースに記載された内容は発表日現在のものです。その後予告なしに変更されることがあります。
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2026年02月19日（木） (株式会社関通)
■ 導入の背景と目的
関通は、年間1,500万個以上の出荷実績を持つ物流企業１として、EC・小売・製造など幅広いお客様に物流アウトソーシングやシステム販売を提供しています。 これまで培ってきた物流管理ノウハウとDX（デジタルトランスフォーメーション）を融合させ、現場オペレーションの効率化を推進してまいりました。
この度、さらなる生産性向上と業務変革を目指し、従来のRPAの枠を超えて自律的に業務を実行する「SamuraiAI」の導入を決定いたしました。
◾️「SamuraiAI」サービス概要
「SamuraiAI」は、業務を自律的に実行する“実行するAI”として設計された、国産のワークフロー型AIエージェントです。単に回答やコンテンツを生成するのではなく、ユーザーの意図を理解し、必要な操作や手順を判断しながら、業務フロー全体を自律的に進めます。
従来のRPAのように、あらかじめ詳細なシナリオを設計する必要はありません。
自然言語で「何をしたいか」を伝えるだけで、AIが状況に応じて判断し、PC上のブラウザ操作や各種ツールの利用・連携を含めた業務を実行します。調査や資料作成といった単発業務だけでなく、複数工程にまたがる業務プロセスまで一貫して対応可能です。
SamuraiAIは、単なる業務支援ツールではなく、「働くAI」として企業の生産性向上と業務変革を支援します。
■ 「SamuraiAI」の活用により期待する効果
「SamuraiAI」は、自然言語で指示を出すだけでブラウザ操作やツール連携を自律的に行う“働くAI”です。 当社では、以下の領域を中心に活用を進めてまいります。
・業務自動化の柔軟な対応
Webサービスや社内システムへのログイン、画面遷移を含む複雑な工程を自動化し、従来の手法では対応が難しかった業務を効率化します。
・現場主導の業務改善
プログラミング不要の直感的なUIにより、現場の担当者が自らワークフローを構築し、迅速に業務改善サイクルを回すことが可能になります。
・ルーティン業務の削減
名刺情報の登録やCRM（顧客管理システム）への入力、定例タスクなどの事務作業をAIに任せることで、スタッフがより付加価値の高い業務に注力できる環境を整えます。
◾️主な活用事例
・Web 上のフォーム入力、送信の自動化
・複数ステップの業務を組み合わせたワークフロー自動化
・メール送信や定例タスクを含むルーティン業務の自動化
・名刺情報の入力、登録作業の自動化
営業プロセスの基盤となるCRMへの入力や、案件進行に必要な定型タスクの自動化に適しており、担当者の作業時間を大幅に削減できます。
◾️SamuraiAIについて詳しくは、下記の公式サイトをご覧ください。
▶︎ https://samuraix.ai
◾️株式会社関通について
株式会社関通（東証グロース）は、年間約1,500万個以上の出荷実績と関西・関東に20拠点を持つ物流会社です。toC・toB問わずお客様の受注から庫内物流までのアウトソーシングの他に、物流システムの販売なども行っております。
toＣ物流で培った細やかな物流管理ノウハウとDXをtoＢの物流で活かし、また、toＢ物流で培った、お客様の要望を叶える現場オペレーション、創意工夫をtoＣ物流で活用し、お客様に貢献しています。
所在地：兵庫県尼崎市西向島町111-4
設立：1986年4月
公式サイト：https://www.kantsu.com
◾️株式会社Kivaについて
代表者 ：代表取締役 野尻 航太
所在地 ：東京都中央区築地3-12-5 +SHIFT TSUKIJI 7F
URL ：https://kiva.co.jp
事業内容 ：
・安心して買える保証サービス「proteger」
・ウェブアクセシビリティツール「ユニウェブ」
・次世代AIエージェント「SamuraiAI」
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
スパイアソリューション株式会社（本社：福岡県福岡市中央区、代表取締役：原 浩之助）は、福岡県が推進する「福岡県SDGs登録制度」において、第11期の登録事業者として登録されました。当社は、働きがいの向上（Well-being）と地域共創、環境配慮を重視した経営を進め、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
※当社はあわせて、福岡市「Well-being & SDGs登録制度」においても最上位の「マスター」区分に登録済みです。市・県両制度に即した実装レベルの取組を、事業・人事・地域連携の三方向で継続強化します。
登録の背景と評価ポイント
ダイバーシティ＆インクルージョン
多様な人材が能力を発揮できる仕組みを整備し、平等で安心して働ける環境づくりを推進。
安全・安心のサービス提供
リスク予防、取扱説明の整備など、サービス利用時の安全確保体制を構築。
環境配慮（省エネ・資源循環）
照明・空調見直し等の省エネ、ペーパーレス推進、観葉植物の配置などオフィス環境の改善。福岡市エコ事業所登録制度への参加を通じ、環境意識の底上げを実行。
スパイアソリューション株式会社、代表コメント
「人と企業の成長が共鳴する社会」を掲げ、広告運用や組織エンゲージメント支援、地域連携を三位一体で進めてきました。今回の福岡県SDGs登録（第11期）を機に、行政・地域・取引先の皆さまとさらに連携し、働きがいの向上、地域の価値創出、環境負荷低減を“実装ベース”で前に進めていきます。（代表取締役 原 浩之助）
今後の主な取り組み
働きがい × 生産性の両立
生成AI活用や社内DX教育で業務を効率化し、柔軟な勤務制度とキャリア支援を強化。
地域共創プロジェクトの拡張
商工団体・異業種交流会との協働を通じ、地域課題解決型の実証・横展開を推進。
環境負荷の継続的低減
省エネ・省資源のPDCAを回し、オフィス運用と制作プロセスのサステナブル化を前進。
参考：福岡県SDGs登録制度について
福岡県内事業者のSDGs達成に向けた取組を見える化し、普及促進を図る制度。登録事業者は、自社の実践を公表するとともに、県や関係機関と連携しながら取組を継続・発展させることが期待されます。
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2026年02月19日（木） (スパイアソリューション株式会社)
スパイアソリューション株式会社（本社：福岡市、代表取締役：原 浩之助）は、AIを活用した定額制の広告運用サービス「AIダッシュ運用」を開始しました。
特長は「早い（スピード着手）」「安い（定額で安心）」「うまい（運用の型がある）」。まずは月額5万円～から、最短１週間で出稿をスタートできます。
現行の広告代理店で結果が出ていない企業や、社内の広告運用に時間を取られ本業が圧迫されている企業にも最適な設計で、「広告を試したいけれど、費用や手間が不安」という企業・個人事業主でも、小さく始めて、数字で続けるべきかを判断できるはじめの一歩を支援します。
まだ、web広告運用自社でやっているんですか？餅は餅屋に
お客さまからは「準備に時間がかかり過ぎて、そもそも出稿までたどり着けない」という声を多くいただいてきました。
そこで、LP（ランディングページ）・CRM（顧客管理）・LTV設計の知見を持つD2Cグロース事業部と、媒体運用や多点ABテストに強いアドマーケティング事業部が横断チームを結成。
数十件のスモールテストを通じて、仮説づくり → 制作 → 入稿 → 計測の流れをテンプレート化し、生成AIも実務に組み込むことで、最短1週間でのローンチを再現できる体制を整えました。
今回の合同ローンチは、スピード・コスト・再現性を同時に満たすための、私たちなりの組織的な答えです。
AIダッシュ運用サービスの特長
早い：最短 当日～3営業日で出稿開始
└ 申込後、ヒアリング→クリエイティブ設定→審査→配信までを型化。スピード提供。
安い：定額で安心（例：月5万円～）
└ 「今月いくらになる？」の不安を解消。小さく試し、数字で次を決められる。
うまい：AI×実務の勝ちパターン
└ AIの自動学習に、人が広告の勘どころで微調整。無駄配信を減らし、良い配信を増やす。
やさしい：専門用語を使いません
└ 週次で絵と数字のレポートを共有。結果が見てわかるミーティング付きでお渡し。
伸ばせる：やめ時・伸ばし時がわかる
└ 目標（例：1件あたりの獲得単価）を最初に決め、合格ラインを超えたら強化、届かないなら改善。
導入までの流れ（最短1週間）
無料相談（30分）：目的・予算・理想の顧客像をヒアリング
初期設計：媒体選定／KPI（目標数値）設定／最低限のクリエイティブ準備
スピード出稿：最短 当日～3営業日で配信開始
調整（1～2週）：AI学習＋人のチューニングで無駄配信を削減
レポート共有：週次レポート＋次アクション提案
判断：やめる・続ける・伸ばす（数字で意思決定）
こういう企業にぜひご利用ください
時間ばかりかかる広告運用から手を放したい企業
よくある悩み：設定・入稿・差し替え・社内承認に追われ本業が止まる／担当者依存で属人化／会議が長いのに意思決定が進まない
AIダッシュ運用なら：定例MTGを開催し専門用語なしの数字で合意形成。運用実務は丸ごと外出し
差し替え依頼→月次は要点1枚で方針決定→社内の稟議時間を大幅短縮
結果が出ていない広告代理店を代えたい企業
よくある悩み：レポートは来るのになぜその配分なのが不明／KPI未合意のまま運用継続／改善サイクルが遅い
AIダッシュ運用なら：最初にKPI合意（例：CPA・CV数・商談化率）→1週間ローンチ→翌週改善を固定リズム化。媒体別・訴求別の可視化レポートで配分根拠を明確化
現行代理店と同条件比較→勝ち要素（媒体/訴求/時間帯）を提示し違いを説明。切替をスムーズに
小額から検証したい中小企業・スタートアップ
よくある悩み：最初の広告費が出しにくい／専門用語が難しい／検証に時間がかかる
AIダッシュ運用なら：月額定額×1週間ローンチで小さく試せる。週次レポートで継続判断が明確
例：5万円／2週間のテストで、CVRが出た媒体だけを次月に増額
新商品・新サービスの初速を作りたい D2C／EC
よくある悩み：発売直後の認知0／LPが未完成／写真・動画が足りない
AIダッシュ運用なら：暫定LP＋汎用クリエイティブでスタート→ヒット要素を翌週反映
例：3クリエイティブ×2オーディエンスのABテスト→勝ち筋を2週目で集約
B2Bの資料請求・商談化の母数を増やしたいチーム
よくある悩み：ターゲットが狭い／LPが長文で離脱／名刺管理だけで終わる
AIダッシュ運用なら：意図キーワード×職種・役職で配信設計→短い資料要点LPでCV誘導
例：資料請求→日程調整リンクまで最短導線に修正し、商談化率を改善
実店舗・ローカル集客（飲食／美容／クリニック等）
よくある悩み：地図アプリ頼み／予約の空き枠が埋まらない／来店計測が曖昧
AIダッシュ運用なら：距離×時間帯×クーポンの三点セットで配信→来店計測タグで可視化
例：平日14–17時に近隣1kmへ限定配信→アイドルタイムの来店を底上げ
採用・求人（欠員補充、採用）
よくある悩み：応募単価が高止まり／媒体頼みで運用が属人化
AIダッシュ運用なら：職種×勤務地×年齢層のスモールテスト→勝ち求人票を横展開
例：応募単価を把握→職種別に入札・配信時間を最適化して歩留まり改善
不動産（来場予約／物件資料DL）
よくある悩み：エリア・属性が合わない配信／予約までの導線が長い
AIダッシュ運用なら：学区・通勤時間・予算帯での絞り込み×予約直リンクで短縮
例：チラシQRの指名キーワードと連動して、興味層へ再アプローチ
SaaS／ITサービス（無料トライアル→有料化）
よくある悩み：トライアル止まり／本当に効く業界が分からない
AIダッシュ運用なら：業界別テンプレで1週間単位の回し→翌週に“有料化指標”で精査
例：CVだけでなくアクティブ率／継続率の良い業界へ予算を振替
教育・講座（体験申込／オープンキャンパス）
よくある悩み：申込締切が迫るのに告知が間に合わない／属性が広すぎてCVが散る
AIダッシュ運用なら：学年・エリア・興味関心で配信→リマインド広告で申込を底上げ
例：体験授業の直前3日で“締切迫る”クリエイティブに差し替え
医療・ヘルスケア（自由診療の問合せ）
よくある悩み：表現規制が厳しく、審査落ち／専門用語で離脱
AIダッシュ運用なら：規制対応テンプレとビフォーアフター禁止等のガイドで安全運用
例：症状別Q&A形式のLPで不安を解消→電話/LINE予約に分岐
製造業（カタログDL／設備見学）
よくある悩み：ニッチで母数が少ない／問い合わせまでの意思決定が長い
AIダッシュ運用なら：用途別（加工・治具・材質）に刺さる訴求を分割→事例PDFでCV誘導
例：検索×動画のデュアル配信で認知と比較検討を同時に前進
自治体・観光
よくある悩み：期日厳守／関係者の承認フローが長い
AIダッシュ運用なら：審査通過しやすい表現集で承認を一本化
例：曜日×路線×スポットで回遊促進、滞在時間の長い層へ再配信
今後の展望
AIダッシュ運用は、立ち上げて終わりではなく、走りながら学び続ける運用へ進化します。
直近（まずやること）
医療・教育・製造・SaaSなど、業界ごとの事情（規制や購買プロセス）に合わせた業界別テンプレートを拡充。
どの業界でも 「1週間で配信 → 翌週に改善」 のリズムを崩さず回せる設計にします。
同時進行（見える化）
テストの進み具合と「次にやる一手」を一目で確認できる専用ダッシュボードを開発中。
これにより、社内の承認フローを短くし、意思決定を速くします。
中期（つながる運用）
購買・継続・解約などのLTVサイン（長期的な価値の手がかり）を広告運用とつなげ、
媒体をまたいだ予算配分の最適化や、当たりクリエイティブの学習・再利用を進めます。
長期（新しい標準づくり）
小さく始めて学んだ知見を地域に循環させ、
速さと安心を両立する、だれでも使いやすい新しい広告運用の標準をつくっていきます。
代表：原 浩之助コメント
広告運用は、始める前がいちばん怖い。費用や専門用語の不安が大きくて、結局手を出せないまま時間が過ぎてしまう。
私たちは、この壁を壊したいと考えました。AIダッシュ運用は、スピード着手・定額安心・成果の見える化という3つの柱で、まず小さく始めるための仕組みです。
結果が出れば一緒に伸ばし、出なければ賢くやめる。正直で健全な広告運用の文化を、福岡から全国へ広げていきます。
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