EC物流倉庫は、BtoBにも対応できる倉庫を選ぶべき理由

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EC物流の委託先を検討する際、まず重視するのが、個人のお客様に商品を届ける「BtoC物流」への対応です。

当然、EC事業においてBtoC物流は、非常に重要です。
注文ごとに商品をピッキングし、梱包し、配送会社へ引き渡す。
お届け日時指定やギフト対応、返品対応など、購入者の満足度に直結する業務も多く、物流品質がブランドの評価に影響することも少なくありません。

しかし、EC事業を続けていく中で、出荷先が個人のお客様だけにとどまらないケースも増えてきます。

たとえば、卸先への出荷、店舗への納品、法人向けのまとめ出荷、Amazon FBA納品、イベント・催事向けの商品発送などです。
こうした出荷は、一般的なBtoC物流とは運用内容が大きく異なります。

そのため、倉庫を選ぶ際には、現在のBtoC出荷だけでなく、将来的なBtoB出荷にも対応できるかを確認しておくことが重要です。

BtoB物流とBtoC物流は、同じ「出荷」でも中身が大きく違う

BtoC物流は、主に個人のお客様に向けた小口出荷が中心です。
注文単位で商品をピッキングし、1件ずつ梱包して発送するため、スピードや正確性、梱包品質が重要になります。

一方で、BtoB物流は法人や店舗、卸先などに向けた出荷が中心です。
BtoCとは異なり、ケース単位の出荷、パレット出荷、納品先ごとの指定ルール、送り状や納品書などの帳票対応、納品時間の指定、荷姿の指定など、より細かい条件が求められることがあります。

つまり、BtoC物流とBtoB物流は、単に「出荷先が違う」だけではありません。
作業の考え方、管理方法、必要な設備、現場対応力が大きく異なります。

BtoB物流は、実はかなり複雑

BtoB物流では、納品先ごとに細かいルールが設定されているケースがあります。

たとえば、

・ケース単位で出荷するのか
・パレット単位で出荷するのか
・納品書や指定伝票が必要か
・納品時間や納品場所の指定があるか
・商品ごとにラベル貼付が必要か
・パレット納品後のパレット回収が必要か
・納品先ごとに荷姿や梱包方法を変える必要があるか

などなど、確認すべき項目は多岐にわたります。

BtoC出荷では、比較的標準化された配送フローで対応できることも多いですが、BtoB出荷では、納品先ごとのルールに合わせた柔軟な運用が求められます。

そのため、BtoB物流に慣れていない倉庫では、対応できる範囲が限られてしまったり、都度イレギュラー対応が発生して現場負荷が高くなったりする可能性があります。

BtoC専用の倉庫では、事業拡大時に対応が難しくなることも

EC事業の立ち上げ当初は、BtoC出荷だけを想定して倉庫を選ぶことも多いと思います。

しかし、事業が成長すると、販売チャネルは広がっていきます。

自社ECだけでなく、楽天市場、Amazon、Qoo10などのモール展開。
さらに、卸売、法人販売、店舗納品、FBA納品、催事出荷など、出荷形態が増えていくこともあります。

そのときに、委託先の倉庫がBtoC出荷にしか対応できない場合、別の倉庫を探す必要が出てくるかもしれません。

すると、在庫管理が分かれてしまったり、倉庫間で在庫移動が発生したり、システム連携が複雑になったりと、かえって運用負荷が増えてしまうことがあります。

物流の委託先を途中で変更することは、想像以上に手間がかかります。
商品マスタの登録、在庫移管、出荷ルールの再設定、システム連携、現場での運用確認など、事業者側にも大きな負担が発生します。

だからこそ、最初の倉庫選びの段階で、将来的なBtoB対応まで見据えておくことが大切です。

BtoB・BtoCの両方に対応できる倉庫は、意外と多くない

「倉庫なら、BtoBもBtoCもどちらも対応できるのでは?」
と思われるかもしれません。

しかし実際には、BtoB物流とBtoC物流の両方を高いレベルで対応できる倉庫は、決して多くありません。

BtoC物流では、小口・多頻度の出荷に対応するための作業設計やシステム管理が必要です。
一方、BtoB物流では、ケース出荷、パレット出荷、納品条件への対応、帳票対応など、法人向け物流の知見が必要になります。

つまり、BtoCに強い倉庫だからといって、BtoB出荷にも柔軟に対応できるとは限りません。
反対に、BtoB物流の経験が豊富な倉庫でも、ECのような細かい小口出荷や個人向け配送に慣れていない場合もあります。

両方に対応するためには、現場の作業力だけでなく、在庫管理システム、出荷管理、配送手配、運用設計まで含めた総合的な対応力が求められます。

BtoB・BtoC両対応の倉庫を選ぶメリット

BtoB・BtoCの両方に対応できる倉庫を選ぶことで、事業の成長に合わせた柔軟な物流体制を構築しやすくなります。

たとえば、現在はBtoC出荷が中心でも、将来的に法人向け販売や卸売が始まった際に、同じ倉庫内で対応できれば、在庫を分ける必要がありません。

在庫を一元管理できれば、販売機会のロスを防ぎやすくなります。
また、複数倉庫を使い分けるよりも、運用フローがシンプルになり、管理負荷の軽減にもつながります。

さらに、販路拡大や出荷形態の変化にも対応しやすくなります。

EC事業は、最初に想定していた販売方法だけで進むとは限りません。
売上が伸びれば、法人案件が増えたり、店舗展開が始まったり、モールへの納品が必要になったりすることもあります。

そのような変化に対応できる物流体制を持っておくことは、事業拡大において大きな安心材料になります。

倉庫選びでは「今」だけでなく「これから」を見ることが重要

物流委託先を選ぶときは、現在の出荷件数や出荷先だけで判断してしまいがちです。

しかし、EC事業は成長に伴って出荷形態が変化します。
今はBtoC出荷が中心でも、将来的にはBtoB出荷が発生する可能性があります。

そのため、倉庫選びでは次のようなポイントを確認しておくことが重要です。

・BtoCの小口出荷に対応できるか
・BtoBのケース出荷・パレット出荷に対応できるか
・納品先ごとのルールに柔軟に対応できるか
・在庫を一元管理できるか
・システム連携や出荷データの管理ができるか
・出荷量の増加や繁忙期にも対応できるか

物流は、単なる保管・発送業務ではありません。
販売チャネルの拡大、顧客満足度、事業成長を支える重要な基盤です。

だからこそ、今の出荷だけでなく、将来的な事業展開まで見据えた倉庫選びが必要です。

まとめ

BtoB物流とBtoC物流は、同じ物流業務でありながら、求められる対応力が大きく異なります。

BtoC物流では、小口出荷への対応力やスピード、梱包品質が重要です。
一方、BtoB物流では、ケース出荷、パレット出荷、納品条件、帳票対応など、より複雑な運用が求められます。

そのため、EC物流の委託先を選ぶ際には、BtoC出荷だけでなく、BtoB出荷にも対応できる倉庫かどうかを確認することが重要です。

BtoB・BtoCの両方に対応できる倉庫であれば、販路拡大や出荷形態の変化にも柔軟に対応しやすくなります。
将来的な倉庫の見直しや在庫分散のリスクを抑え、事業成長に合わせた物流体制を構築しやすくなるでしょう。

SBSロジコムでは、EC物流だけでなく、法人向け出荷や店舗納品、ケース出荷、パレット出荷など、BtoB・BtoC双方の物流に対応しています。
EC専用物流センター、高性能WMS、全国配送ネットワークを活用し、お客様の販路拡大や事業成長に合わせた物流体制をご提案いたします。

EC物流の委託や、BtoB・BtoCを含めた物流体制の見直しをご検討の際は、ぜひお気軽にご相談ください。


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SBSグループは、売上高約4300億円・国内外拠点700超の総合物流企業グループです。生産系や販売系の各専門業界のBtoB物流で培ったノウハウと、大規模拠点開発・運用能力、ITとLT(ロジスティクステクノロジー)への投資と研究開発力、自社ラストワンマイル網の構築を資源とし、EC物流を改革する、高付加価値・高品質のサービスを打ち出し、スタートアップから大規模荷主様まで、クライアント企業様の全体物流戦略の実現や改善に真に貢献してまいります。

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