Amazonで最安値にしてもカートが取れない理由 「競争力のある価格」の正体と対策法

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アグザルファ株式会社

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国内初のAmazon専門コンサルサービスを展開しているアグザルファです!

Amazon出品において、売上を左右する最も重要なポイントの一つが「おすすめ出品」(以下、カート)の獲得です。カート獲得の有無が、売上に直結するといっても過言ではありません。
ところが、「最安値にしているのにカートが獲得できない⋯。」

このような現象に悩まされていませんか?
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• 相乗り出品の中で、最も安い価格に設定しているにもかかわらず、カートを獲得できない。
• 相乗り出品者がいない、独占状態なのに、なぜか「カートに入れる」ボタンが表示されない。
• 最安値かつリードタイムを最短で設定しているのに、なぜかカートを獲得できない。
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このような現象が起こる背景には、出品者の信頼性や実績も含む複雑なアルゴリズムで要件を決定していることが関係しています。

特に多くの出品者が見落としているのが、Amazonの定める「競争力のある価格」という要件の存在です。この「競争力のある価格」という要件を満たせていないことが、最安値にしてもカートを獲得できない要因となっている可能性があり、注意すべき点となります。

今回の記事では、Amazonにおける「競争力のある価格」を取り上げ、その定義、実質価格の算出方法、そして具体的な調査・設定方法について解説します。

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「おすすめ出品(カートボックス)」とは?

「おすすめ出品(カートボックス)」とは、商品ページに表示される「カートに入れる」ボタンが設置された領域を指します。価格や配送情報などがまとまって表示されている場所です。

Amazonが価格、配送、出品者の信頼度など複数の要素から、購入者にとって最適な商品であると判断されると、「カートに入れる」ボタンが表示されているカートボックスを獲得することができます。

出品している同一商品がいずれも「おすすめ出品」になっていない場合もあります。

その場合、以下のように「カートに入れる」ボタンは表示されませんが、「すべての出品を見る」より出品者を選択して購入可能です。

また、以下のように【出荷元/販売元】に他の出品者が表示されている場合は、カートを他の出品者に取られている状態となります。

カートを獲得できていないと、どうなるのか?

ほとんどのユーザーは、「カートに入れる」ボタンを押して購入をするため、商品を出品していても「おすすめ出品(カートボックス)」を獲得できていない場合、そもそも購入の導線に乗らず、購入されにくい状態となってしまいます。

カートを獲得できていない状態では、単に売上が減少するだけでなく、購入率(CVR)の低下も招きます。

なぜなら、多くのユーザーは黄色の目立つボタン「カートに入れる」が表示されていないと「この商品は売り切れだ」(購入できない)と誤解し、商品ページから離脱してしまうからです。

さらに重要なのは、カートを獲得できていない商品は、スポンサープロダクト広告が表示されないことです。

たとえ広告設定をしていても、検索結果や対象ASINの広告枠に表示されないため、販売機会を広げるための重要な手段を失うことになります。

そのため、Amazonに出品した商品をカート獲得の状態にすることは以下の観点で非常に重要となります。

•売上機会の確保:多くのユーザーはカートボタンがないとほとんど購入しない。
•ユーザー体験の提供:最も簡単でスムーズな購入経路を提供できる。

つまり、Amazonで商品を販売し売上を確保するためには、「おすすめ出品(カートボックス)」の獲得は絶対条件といえるほど重要なのです。

「最安値」でもカートが取れないのはなぜ?カギを握る「競争力のある価格」とは?

冒頭でも触れたとおり、出品価格を「最安値」に設定していても、必ずしもカートが獲得できない理由のひとつに「競争力のある価格」があります。

Amazonはカート獲得の選定において、購入者にとって最も優良な取引を提供できる出品者を判断します。

そして、その評価軸はAmazon内だけにとどまらず、Amazon以外の販売チャネルにも及びます。

では「競争力のある価格」とは、何か。

Amazonの定義によると、「知名度が高く、信頼性の高い小売業者が、Amazonストア以外でこの商品に対して提示している最低価格の事を指し、Amazonストア内の他の出品者の価格はこれに含まれない」と説明されています。

Amazonでは、国や商品グループごとに、同等のオプションを提供する小売業者を定期的に確認して、特定しています。

つまり、「競争力のある価格」とは、Amazonストア以外の知名度の高いストアで提示されている最低価格のことを指しています。

※参考:価格設定の健全性「競争力のある他社サイトの価格とは何ですか?」/確認日:2025年12月11日

ここで指している知名度の高いストアとは、具体的に公開されていませんが、大手ECモールや大手家電量販店などのECサイトが該当すると考えられます。

Amazonが提示する「競争力のある価格」というのは、Amazon以外の信頼性の高いECサイトで表示されている価格との理解になるため、出品者にとっては、他モールの価格動向も視野に入れた価格戦略が求められます。

Amazonが「Amazon外の価格」をチェックする理由とは

Amazonは、ユーザーにとって「最もお得で便利な購入先」であり続けるためのブランドイメージを大切にしています。

仮に、Amazonでの販売価格が競合の大手ECサイトよりも高い場合、ユーザーは「Amazonで買うと損をする」と感じ、離脱するてしまう可能性を引き起こします。

こうした事態を避けるため、Amazonは独自のシステムと通じて、外部の市場価格をモニタリングし、出品者に対してもそれに見合った価格設定を求めています。

したがって、たとえAmazon内で競合の出品者よりも安く価格設定をしていたとしても、Amazonがベンチマークしている他サイトの価格を上回っている限り、「競争力のある価格」と判断されず、カートをはく奪するという事態が発生します。

では、「他モールの最低価格にすることで、条件を満たすか」というと、必ずしもそうではありません。

ここで注意が必要なのは、他サイトの販売価格だけで判断してはならないということです。


「競争力のある価格」を構成する要素

Amazonが示す「競争力のある価格」(最低価格)とは、以下の3つの要素を総合的に判断した「実質価格」のことを指すケースがほとんどです。

1.商品価格
 他サイトが提示する商品本体の価格。
2.ポイント付与率
 他サイトがポイントを付与している場合、そのポイント分。
3.送料
 他サイトでその商品を購入した際に発生する送料。

よって、これまでのカート獲得の傾向から、Amazonが求める実質価格は以下の形で計算されていると考えられます。

実質価格(競争力のある価格)=商品価格-(商品価格×ポイント付与率)+送料

「競争力のある価格」の要件をクリアするための価格調査と実質価格の算出方法

ここではAmazonが定める「競争力のある価格」の実質価格を調査する方法について解説します。

【ステップ1】競合価格の調査
まずは、「競争力のある価格」を求めるために、対象商品の「商品名」、「型番」、「JANコード」をWEBで検索し、Amazon以外の他サイトで出品されているかを確認します。

ここで確認するサイトは、大手ECモールや大手家電量販店など、検索上位に表示されているサイトがベストです。

【ステップ2】実質価格の算出
次にその商品の「価格」「ポイント」「送料」を確認します。

※送料は配送先の地域によって異なる可能性があるため、地域別の送料を確認し、その中の最安値を確認します。

最後に商品の実質価格を計算すると、Amazonの定める「競争力のある価格」が算出することができます。

実質価格(競争力のある価格)=商品価格-(商品価格×ポイント付与率)+送料

【算出例】
例として、他サイトの商品と同じ商品をAmazonに出品すると仮定して、実質価格を算出してみましょう。

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商品名:アグザルファシャンプー
商品価格:3,000円 
ポイント:10%(=300円分)
送料:0円(送料無料)
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この場合、他サイトの実質価格は2,700円です。
▷計算式:商品価格3,000-ポイント300+送料0=2,700円

NGパターン①
Amazon価格3,000円、送料無料
他サイトの実質価格2,700円を上回るためNG。

NGパターン②
Amazon価格2,700円、送料500円
実質価格が3,200円となり、他サイトを上回るためNG。

OKパターン
Amazon価格2,700円、送料無料
実質価格が2,700円となり、他サイトと同等のためOK。

カートが獲得できない原因が価格の場合、上記の通りAmazonが定める他サイトの最低価格がどのように算出されているかを理解し、それに合わせた実質価格で設定をおこなうことで、解消される可能性があります。

価格要件以外に必要な「信頼性要素」

ここまで、カート獲得のための見落とされやすい要件である「競争力のある価格(実質価格)」について解説してきました。

実質価格で出品し、価格条件を満たしたとしても、カート獲得が不安定なケースが存在します。

その主な原因は、「信頼性要素」です。

Amazonにおいて、カートを獲得している出品は「実質価格の優位性」「出品者としての信頼度」の両方を備えているとアルゴリズムが判断した結果、おすすめ出品として表示されています。

つまり、「競争力のある価格」のみを設定した上で、以下の信頼性要素がAmazonの定める基準値を満たせていなければ、カートを獲得することはできません。

信頼性要素は以下の2つとなります。

 ①優れたカスタマーサービスの提供
 ②迅速な配送スピードと品質の提供


信頼性要素①:優れたカスタマーサービスの提供(アカウント健全性の維持)
出品者の信頼度を示す最も重要な指標です。セラーセントラルの「アカウント健全性」ページに記載されている規約の遵守が求められます。

 • 注文不良率
 • キャンセル率
 • 出荷遅延率
 • 購入者からのメッセージへの24時間以内の応答


これらの指標が基準値を下回っていると、価格が有利でもAmazonは「この出品者は信頼できない」と判断し、カートをはく奪される可能性が高まります。

信頼性要素②:迅速な配送スピードと品質の提供
購入者に「確実に、早く、安心して」商品をお届けする品質です。
特にFBAの利用は、商品の保管から出荷、発送までをAmazonが一貫して行うため、配送のスピードと品質が担保され、カート獲得に非常に有利に働きます。

一方で、自社発送(出品者出荷:FBM)の場合も、即日~翌日出荷、正確な追跡情報(追跡番号)の迅速な提供など、Amazonの求める高い配送品質をクリアすることが求められます。

結論として、「競争力のある価格」と併せて、これら出品者としての信頼性(カスタマサポート/配送)を築いていくことで、カート獲得が安定し、売上拡大につなげることが可能となります。

まとめ

今回はAmazonのカートを安定して獲得するために、多くの出品者が見落としがちな重要要件「競争力のある価格」に焦点を当てて解説しました。

最安値に設定しているのにカートが取れない要因のひとつとして、「競争力のある価格」があります。そして、「競争力のある価格」としてAmazonが最終的に評価するのは「Amazon内の最安値」ではなく、「他サイトを含めた市場全体での実質的な価格優位性」です。

この「競争力のある価格」という要件を満たし、他サイトを含めた市場全体での価格優位性を担保することが、安定したカート獲得へと繋がります。

「最安値に設定したのにカートが取れない」と悩んでいた方は、まず以下の最優先アクションを実行してみてください。
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【最優先アクションリスト】
1. 価格の調査: 対象商品の型番・JANコードで検索し、大手ECモールや家電量販店など、Amazon以外の知名度の高いサイトの価格を特定する。

2. 実質価格の算出: 他サイトの【商品価格-ポイント+送料】を正確に計算し、Amazonでの出品価格がこの最低実質価格を上回っていないかを確認する。

3. Amazonの価格調整: 実質価格に合わせ、Amazonでの販売価格と送料の組み合わせを調整し、価格優位性を確保する。
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Amazonのアルゴリズムは日々、変化していきます。

この「競争力のある価格」という要件を常に意識し、継続的な市場調査と運用改善こそがカートを安定して獲得し続けるための条件です。

優良出品者としての信用を維持、向上できるよう、注意してAmazon運用を行っていきましょう。

以上となります。
最後までお読みいただきありがとうございました。


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■クライアント対談インタビュー記事 ( ECのミカタ )
https://ecnomikata.com/original_news/27993/

■「ECのミカタ通信 vol.20」誌面/WEB掲載
– 今までのAmazon、これからのAmazon –
https://ecnomikata.com/original_news/28097/

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著者

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アグザルファ株式会社

【Amazonコンサルティングのパイオニア企業】
アグザルファは、2010年の設立より国内初となるAmazonコンサルティングを開始いたしました。Amazonコンサルティングのパイオニア企業として長年にわたり多くのクライアントの売上拡大を実現してきた確かな実績や知見があります。

【元Amazon社員が設立、Amazon内の受賞実績も多数】
代表は元Amazon社員でAmazon在籍時には入社してから退社に至るまで5期連続のトップセールスを獲得。ベンダーや海外販売のサポートを含め、中小企業から大手企業まで多くのクライアントのサポート実績を持ち、「Amazonランキング大賞」や「Amazonマケプレアワード」、「Amazon.co.jp販売事業者アワード」など数々の賞を受賞しています。

【アグザルファ独自の戦略 "Amazonに最適な施策"】
アグザルファの「Amazon専門コンサルティング」は目先の一時的な売上を追い求めるたけではなく、長期視点で安定した売上最大化を図る戦略を重視し、各カテゴリや商材ごとに"Amazonに最適な施策" を実施しています。弊社独自のAmazonシステム調査やAmazon社との連携を活かした早期の情報反映を含め、多くのクライアントから高い信頼を獲得しています。

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